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Formation “Construire et animer un dispositif de veille sociale et de maintien dans l’emploi”

Un module permettant de s’outiller concrètement et de construire un dispositif de veille sociale sur-mesure.

Type de formation :

Intra-entreprise

2 jours

14 heures

Modalités pratiques

Présentiel ou à distance

Tarif / groupe

2 600 € TTC / groupe

Quels enjeux ?

En France, les licenciements pour inaptitude ont plus que doublé en 10 ans. Pourtant, les pratiques d’accompagnement des salariés en situation de restriction restent peu développées. Aujourd’hui, l’enjeu et de co-construire des dispositifs de veille et d’accompagnement permettant d’orienter les salariés le plus précocement possible vers les dispositifs adéquats et de leur proposer un accompagnement multidisciplinaire de qualité pour prévenir les inaptitudes.

 

Les objectifs :

 

Maîtriser les fondamentaux :

  • Comprendre les enjeux de la veille sociale et du maintien dans l’emploi
  • Clarifier les principes de la veille sociale et du maintien dans l’emploi
  • Définir les situations relevant de la veille sociale en entreprise et du maintien dans l’emploi (ex handicap, addictions, etc.)
  • Disposer des données clés sur les situations relevant de la veille sociale (ex. : cadre légal, notions clés, éléments de définition)

Se structurer et s’outiller :

  • Structurer un processus de veille sociale en entreprise et maintien dans l’emploi
  • Co-construire la boîte à outils du processus
  • Définir le fonctionnement de la cellule veille sociale et maintien dans l’emploi
  • Communiquer et sensibiliser l’encadrement et les équipe

Le programme :

 

Fondamentaux :

  • Contexte et enjeux
  • Les situations relevant de la veille sociale
  • Le cadre légal et les notions clés

Construire le processus de veille sociale en entreprise :

  • Identifier les signaux faibles
  • Définir les modalités de saisine
  • Formaliser un cadre déontologique
  • Structurer le fonctionnement de la cellule de veille sociale en entreprise (ex règlement de fonctionnement)
  • Rôle et limites de l’animateur de la veille sociale et du maintien dans l’emploi
  • Communiquer et sensibiliser

Les outils de la veille sociale en entreprise :

  • Les acteurs externes
  • Les appuis techniques et financiers
  • La communication sur le processus interne, auprès de l’encadrement et des équipes
  • Les tableaux de bord de suivi

Feuille de route individuelle et collective

 

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Retours sur expériences
  • Mise en situation
  • Etudes de cas pratiques
  • Co-construction d’outils et de dispositifs
  • Co-construction d’outils de communication et de sensibilisation
Le contenu pédagogique de cette formation a été mis à jour le : 28/06/2022
A qui est destinée cette formation ?
Equipe Ressources Humaines, Direction, Référent handicap, Représentants du personnel, Animateurs QVT ou veille sociale
Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module
Le(s) formateur.trice(s) de cette formation
Formateurs experts de la veille sociale, du maintien dans l’emploi et de la prévention des inaptitudes
Comment sont évalués les acquis de la formation ?
  1.  Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
  2. Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
  3. A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.
Quelles étapes pour mettre en oeuvre cette formation dans votre entreprise / organisme ?
  1. Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous pour nous faire part de vos besoins.
  2. Nous vous proposons rapidement un temps d’échange avec un.e expert.e de la théatique pour comprendre vos besoins, votre contexte et vos enjeux de façon plus précise et vous proposer un déroulé pédagogique adapté.
  3. Nous choisissons les modalités logistiques et calendaires les plus adaptés et planifions la formation.
  4. Nous vous accompagons dans la présentation des objectifs et des prérequis aux stagiaires et vous aidons à recueillir leurs besoins individuels.
Quel suivi est réalisé après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).

Contactez-nous pour plus d'informations sur cette formation

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Nos indices de satisfaction 2021

  • Niveau global d’atteinte des objectifs selon les apprenants 99% 99%
  • Indice de progression des compétences selon les apprenants 75% 75%
  • Indice de progression des compétences selon les commanditaires 84% 84%
  • Niveau de réponse aux attentes selon les commanditaires 98% 98%
  • Clients nous recommandant à l’issue des formations 98% 98%

Détail de nos indicateurs de satisfaction

Satisfaction de nos apprenants
Satisfaction de nos commanditaires