Les objectifs de la formation :
- Comprendre les enjeux associés à la conduite du changement organisationnel
- Cerner les impacts des changements organisationnels sur la santé et la qualité de vie au travail
- S’approprier une méthodologie et des outils d’évaluation de l’impact des changements sur la santé et la qualité de vie au travail
- Volet préventif : Construire et déployer des outils d’évaluation et de prévention
- Volet curatif : déployer un dispositif de veille, d’alerte et d’accompagnement des salariés en situation en difficulté
Le programme :
Fondamentaux :
- Les transformations organisationnelles : enjeux humains et enjeux de performance durable
- Données clés sur l’impact des changements organisationnels
- Etat des pratiques et retours sur expériences
- Étapes clés de la conduite du changement organisationnel
Comprendre l’impact des changements organisationnels sur la santé et la QVT :
- Etat des connaissances
- Prévenir les RPS en situation de changement : situations de travail critiques et facteurs de risques corrélés
- Communication et postures managériales : construire un cadre institutionnel bienveillant et sécurisant
Volet préventif : évaluer l’impact et prévenir les risques :
- Identifier les indicateurs quantitatifs et qualitatifs d’impact au regard de l’aire du changement
- Construire un tableau de bord de suivi de l’impact
- Se projeter sur des mesures préventives
- Adapter le plan de prévention des risques professionnels en situation de changement
Volet curatif : mettre en œuvre un dispositif de veille et d’accompagnement :
- Structurer un processus de veille
- Identifier les signaux faibles de difficulté en situation de changement
- Orienter et accompagner dans un cadre interdisciplinaire
Feuille de route collective
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques
- Brainstorming
- Etudes de cas pratiques
- Co-construction d’un tableau de bord d’évaluation de l’impact (volet préventif)
- Co-construction d’un dispositif de veille et d’alerte (volet curatif)