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Préserver la QVT et prévenir les RPS en situation de changement

Un module permettant de s’outiller concrètement pour prévenir les RPS en situation de changement et répondre ainsi aux enjeux préventifs et curatifs.

2 jours

14 heures effectives

Modalités

Présentiel ou à distance

Tarif intra-entreprise

2 600 € / Groupe

Les objectifs de la formation :

  • Comprendre les enjeux associés à la conduite du changement organisationnel
  • Cerner les impacts des changements organisationnels sur la santé et la qualité de vie au travail
  • S’approprier une méthodologie et des outils d’évaluation de l’impact des changements sur la santé et la qualité de vie au travail
  • Volet préventif : Construire et déployer des outils d’évaluation et de prévention
  • Volet curatif : déployer un dispositif de veille, d’alerte et d’accompagnement des salariés en situation en difficulté

Le programme :

Fondamentaux :

  • Les transformations organisationnelles : enjeux humains et enjeux de performance durable
  • Données clés sur l’impact des changements organisationnels
  • Etat des pratiques et retours sur expériences
  • Étapes clés de la conduite du changement organisationnel

Comprendre l’impact des changements organisationnels sur la santé et la QVT :

  • Etat des connaissances
  • Prévenir les RPS en situation de changement : situations de travail critiques et facteurs de risques corrélés
  • Communication et postures managériales : construire un cadre institutionnel bienveillant et sécurisant

Volet préventif : évaluer l’impact et prévenir les risques :

  • Identifier les indicateurs quantitatifs et qualitatifs d’impact au regard de l’aire du changement
  • Construire un tableau de bord de suivi de l’impact
  • Se projeter sur des mesures préventives
  • Adapter le plan de prévention des risques professionnels en situation de changement

Volet curatif : mettre en œuvre un dispositif de veille et d’accompagnement :

  • Structurer un processus de veille
  • Identifier les signaux faibles de difficulté en situation de changement
  • Orienter et accompagner dans un cadre interdisciplinaire

Feuille de route collective

 

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Etudes de cas pratiques
  • Co-construction d’un tableau de bord d’évaluation de l’impact (volet préventif)
  • Co-construction d’un dispositif de veille et d’alerte (volet curatif)
Contenu pédagogique mis à jour le : 13/06/2019

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A qui est destinée cette formation ?

Acteurs RH, IRP, Préventeurs - 12 participants max. / session (8 en distanciel)

Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module

Le(s) formateur.trice(s) de cette formation

Formateurs experts de l’accompagnement à la conduite du changement

Comment sont évalués les acquis ?

  1.  Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
  2. Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
  3. A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.

Quelles étapes pour vous inscrire à la formation ?

  1. Prenez connaissance des objectifs, des prérequis et du programme de la formation. Si celle-ci répond à vos besoins, préinscrivez-vous à l’aide du bulletin de préinscription en ligne en haut de la page.
  2. A réception du formulaire de préinscription, nous vous transmettrons la documentation utile ainsi qu’un questionnaire de recueil des attentes.
  3. Au retour du questionnaire de recueil des attentes, nous vous confirmons votre inscription sur les dates demandées.
  4. Si vous avez des besoins ou des attentes spécifiques, le formateur vous contactera pour échanger et vus apporter les précisions utiles.
  5. A l’issue de la contractualisation avec votre structure, vous recevrez votre convocation avec toutes les informations utiles pour assister à votre formation.

Quel suivi est réalisé après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).

Contactez-nous pour plus d'informations sur cette formation

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