Formation “Télétravail : enjeux et bonnes pratiques”

Un espace de prise de recul et des méthodes concrètes pour anticiper son activité en télétravail et identifier les bonnes pratiques à adopter, tant sur le plan de l’auto-organisation que sur le plan comportemental.

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Type de formation :

Intra-entreprise

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1 jour

7 heures effectives

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Modalités pratiques

Présentiel ou à distance

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Tarif / groupe

1 400 € TTC / Groupe

Les objectifs de la formation :

Connaître et comprendre :

Le cadre légal du télétravail
Les bonnes pratiques en télétravail
Les risques et les contraintes liés au télétravail
Les outils numériques collaboratifs adaptés au télétravail
Les relais internes à solliciter en cas de besoin

Savoir :

Se préparer et organiser le suivi de son activité
Prévenir les risques et optimiser les ressources
Adapter sa communication avec ses collègues et son manager

Le programme :

Genèse et cadre légal du télétravail
État des connaissances et retours sur expériences
À la chasse aux idées reçues
Se préparer
Maîtriser les outils de travail à distance
Anticiper les modalités de suivi
Prévenir les risques et optimiser les ressources
Zoom sur : télétravail & procrastination
Identification des interlocuteurs et des relais
Feuille de route individuelle et/ou collective

Méthodes pédagogiques :

Apports théoriques
Brainstorming
Retours sur expériences
Auto-évaluations des pratiques
Études de cas pratiques
Découverte d’outils collaboratifs numériques

Le contenu pédagogique de cette formation a été mis à jour le : 28/01/2021

A qui est destinée cette formation ?

Télétravailleurs et futurs télétravailleurs - 12 participants max. / session (8 en distanciel)

Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Le(s) formateur.trice(s) de cette formation

Formateurs praticiens de la prévention des RPS et de l’amélioration de la QVT, experts de la régulation des TIC et de l'implantation du télétravail

Comment sont évalués les acquis de la formation ?

Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.

Quelles étapes pour mettre en oeuvre cette formation dans votre entreprise / organisme ?

Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous pour nous faire part de vos besoins.
Nous vous proposons rapidement un temps d’échange avec un.e expert.e de la théatique pour comprendre vos besoins, votre contexte et vos enjeux de façon plus précise et vous proposer un déroulé pédagogique adapté.
Nous choisissons les modalités logistiques et calendaires les plus adaptés et planifions la formation.
Nous vous accompagons dans la présentation des objectifs et des prérequis aux stagiaires et vous aidons à recueillir leurs besoins individuels.

Quel suivi est réalisé après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).

Contactez-nous pour plus d'informations sur cette formation

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

Nos indices de satisfaction 2021

Niveau global d’atteinte des objectifs selon les apprenants 99% 99%
Indice de progression des compétences selon les apprenants 75% 75%
Indice de progression des compétences selon les commanditaires 84% 84%
Niveau de réponse aux attentes selon les commanditaires 98% 98%
Clients nous recommandant à l’issue des formations 98% 98%

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Détail de nos indicateurs de satisfaction

Satisfaction de nos apprenants

Satisfaction à chaud

Satisfaction à 6 mois

Satisfaction de nos commanditaires