Sensibilisation des managers aux agissements sexistes et au harcèlement sexuel en entreprise
Une sensibilisation percutante et interactive basée sur des cas concrets pour outiller les managers dans la lutte contre les agissements sexistes, les violences sexistes et sexuelles et le harcèlement sexuel en entreprise.
Présentiel ou à distance
1/2 journée
Une formation pour : Managers opérationnels
Tarif intra-entreprise :
- 800 € TTC / Groupe
- 20 participants max. / session
- Format conférence / webinaire possible
Découvrez la sensibilisation tous publics adaptée à tous les salariés de l’entreprise 👉
Objectifs de la formation :
Comprendre et connaître :
- Les enjeux sociétaux et professionnels et les chiffres clés du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- Les notions clés (harcèlement sexuel, violences sexistes et sexuelles, agissements sexistes, etc.)
- Les essentiels du cadre légal
- Le rôle et les limites du management
Savoir :
- Sensibiliser son équipe à la prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- Réagir à des faits en qualité de manager
- Mobiliser les dispositifs et les relais internes
Prérequis : aucun
Le harcèlement sexuel et les agissements sexistes au travail : fondamentaux
- Différencier les notions clés et comprendre leur interdépendance à travers la notion de pyramide du sexisme : représentations, agissements sexistes, discriminations, harcèlement sexuel, violences sexuelles, etc.
- Comprendre la prévalence du phénomène à travers des chiffres clés et des cas médiatiques
Les essentiels du cadre légal
- L’obligation de l’
- employeur
- Les sanctions prévues par le code pénal et le droit du travail
Harcèlement sexuel et agissements sexistes : les niveaux d’action managériale
- Le rôle et les limites du manager en matière de prévention du harcèlement à travers des cas pratiques
- Mettre en débat le phénomène au sein de son équipe et ne pas banaliser les faits
- Créer une culture d’entreprise au service des égalités et les connecter aux enjeux de qualité de vie au travail et de RSE
Savoir réagir à une situation en qualité de manager à travers des cas pratiques
- Repérer les comportements problématiques et les recadrer précocement
- Situations de moindre gravité : sexisme ordinaire, « humour » sexiste, etc.
- Situations de moyenne gravitée : agissements sexistes caractérisés
- Situations graves : harcèlement sexuel présumé, agressions sexuelles présumées, etc.
Identifier les référents et les relais internes et savoir quand et pourquoi les solliciter
- Acteurs RH
- Acteurs de la santé au travail et professionnels de soutien
- Représentants du personnel et référents harcèlement sexuel du CSE et d’employeur
- Etc.
Formateurs et formatrices :
Formateurs et formatrices psychologues du travail spécialisés dans la lutte contre les stéréotypes de genres, les agissements sexistes et le harcèlement sexuel.
Méthodes pédagogiques :
- Brainstorming
- Apports théoriques
- Etudes de cas pratiques
- Analyse de témoignages vidéo
- Mises en situation
La mallette pédagogique de cette formation inclut :
- Le support pédagogique enrichi
- Une bibliographie et des ressources pédagogiques complémentaires (guides, publications, etc.)
- Les supports d’ateliers et études de cas
- Des ressources complémentaires (articles, podcasts, etc.)
Votre formateur.trice reste disponible 6 mois après la fin de la formation pour répondre à vos questions et vous aider à transposer les acquis dans votre pratique.
Vous aurez par ailleurs un accès illimité aux ressources du Blog QVT (veille sciencientifique et méthodologique, retours sur expériences, podcasts, etc.)
Objectifs et prérequis
Objectifs de la formation :
Comprendre et connaître :
- Les enjeux sociétaux et professionnels et les chiffres clés du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- Les notions clés (harcèlement sexuel, violences sexistes et sexuelles, agissements sexistes, etc.)
- Les essentiels du cadre légal
- Le rôle et les limites du management
Savoir :
- Sensibiliser son équipe à la prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- Réagir à des faits en qualité de manager
- Mobiliser les dispositifs et les relais internes
Prérequis : aucun
Programme détaillé
Le harcèlement sexuel et les agissements sexistes au travail : fondamentaux
- Différencier les notions clés et comprendre leur interdépendance à travers la notion de pyramide du sexisme : représentations, agissements sexistes, discriminations, harcèlement sexuel, violences sexuelles, etc.
- Comprendre la prévalence du phénomène à travers des chiffres clés et des cas médiatiques
Les essentiels du cadre légal
- L’obligation de l’
- employeur
- Les sanctions prévues par le code pénal et le droit du travail
Harcèlement sexuel et agissements sexistes : les niveaux d’action managériale
- Le rôle et les limites du manager en matière de prévention du harcèlement à travers des cas pratiques
- Mettre en débat le phénomène au sein de son équipe et ne pas banaliser les faits
- Créer une culture d’entreprise au service des égalités et les connecter aux enjeux de qualité de vie au travail et de RSE
Savoir réagir à une situation en qualité de manager à travers des cas pratiques
- Repérer les comportements problématiques et les recadrer précocement
- Situations de moindre gravité : sexisme ordinaire, « humour » sexiste, etc.
- Situations de moyenne gravitée : agissements sexistes caractérisés
- Situations graves : harcèlement sexuel présumé, agressions sexuelles présumées, etc.
Identifier les référents et les relais internes et savoir quand et pourquoi les solliciter
- Acteurs RH
- Acteurs de la santé au travail et professionnels de soutien
- Représentants du personnel et référents harcèlement sexuel du CSE et d’employeur
- Etc.
Formateurs et pédagogie
Formateurs et formatrices :
Formateurs et formatrices psychologues du travail spécialisés dans la lutte contre les stéréotypes de genres, les agissements sexistes et le harcèlement sexuel.
Méthodes pédagogiques :
- Brainstorming
- Apports théoriques
- Etudes de cas pratiques
- Analyse de témoignages vidéo
- Mises en situation
Ressources et outils
La mallette pédagogique de cette formation inclut :
- Le support pédagogique enrichi
- Une bibliographie et des ressources pédagogiques complémentaires (guides, publications, etc.)
- Les supports d’ateliers et études de cas
- Des ressources complémentaires (articles, podcasts, etc.)
Suivi post-formation
Votre formateur.trice reste disponible 6 mois après la fin de la formation pour répondre à vos questions et vous aider à transposer les acquis dans votre pratique.
Vous aurez par ailleurs un accès illimité aux ressources du Blog QVT (veille sciencientifique et méthodologique, retours sur expériences, podcasts, etc.)
Evaluation des acquis tout au long de la formation
- En entrée en formation : état des pratiques et quizz d’auto-positionnement
- Pendant la formation : à travers les éléments produits en ateliers et travaux de groupes
- A la fin de la formation : feuille de route individuelle
Apprenant.es en situation de handicap
Vous êtes en situation de handicap ? Nos formations peuvent être mises en accessibilité au regard de votre état de santé. Nous sommes à vos côtés pour identifier les aménagements les plus adaptés des modalités et des supports pédagogiques ou les aides humaines pertinentes. Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap :
referent-handicap@adconseil.org
01 46 68 88 88