QVT     Performance durable 

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QVT & Performance durable 

Depuis 13 ans, nous nous engageons à vos côtés pour développer des environnements de travail porteurs de sens et garants de la santé et de la qualité de vie au travail.

s'engager

Entreprise sociale et solidaire, nous assumons un engagement citoyen au delà de notre objet à but lucratif.

innover

Nous nourrissons nos méthodes des apports scientifiques les plus récents grâce à nos partenariats R&D.

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transmettre

Nous vous transmettons les compétentes, les méthodes et les outils garantissant votre autonomie durable.

s'ouvrir

Nous sommes attachés à une vision interdisciplinaire de la QVT permettant de conjuguer les approches.

vos enjeux

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nos solutions

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évaluer & améliorer la qualité de vie au travail

  • Démarche d’évaluation et d’amélioration de la QVT
  • Démarches intégratives d’amélioration continue QVTi ©

évaluer & prévenir les risques psychosociaux

  • Diagnostics des RPS
  • Plans de prévention des RPS
  • Intégration des RPS au document unique

Améliorer les pratiques managériales

  • Evaluation individuelle et collective des pratiques managériale
  • Séminaires « Workshop » de co-construction managériale

préparer & accompagner les changements

  • Etudes d’anticipation de l’impact des changements
  • Accompagnement du changement
  • Implantation du télétravail

agir en faveur de l’égalité des chances

  • Politiques d’emploi des travailleurs en situation de handicap
  • Egalité des chances et lutte contre les discriminations

Gérer les conflits & les situations dégradées

  • Démarches d’écoute et de régulation des collectifs en difficulté
  • Enquêtes internes sur les situations de harcèlement présumé

AD CONSEIL, c’est aussi …

Une suite innovante de baromètres en ligne
RPS, QVT, climat social, innovation organisationnnelle … Nos baromètres en ligne vous permettent de mettre en oeuvre vos enquêtes internes avec fiabilité et simplicité, tout en bénéficiant de l’accompagnement de consultants experts.
Baromètre QVT
Formation QVT
L’offre de formation QVT la plus complète
Découvrez 70 modules de formation sur tous les champs de la santé au travail, de la QVT et du management :

  • Sensibilisations
  • Formations
  • Formations-actions
  • Parcours multi-publics
  • Digital learning

 

Des démarches qui vous ressemblent

L’efficacité d’une démarche dépend de tout ce qui fait de votre organisation un écosystème unique : votre modèle économique, votre culture, votre système de management ou les contraintes de votre environnement. Nous évaluons ensemble ces paramètres pour co-construire la démarche qui répond le mieux à vos enjeux.

Chiffres clés & références

Employeurs accompagnés

Etablissements concernés

Références clients AD Conseil

Professionnels formés

Outils conçus sur-mesure

le blog qvt

Le blog QVT offre depuis 6 ans une vulgarisation de qualité de la littérature internationale et des retours sur expériences pour  vous permettre de rester à la page et d’ouvrir vos perspectives.

Initiative sociale et solidaire d’AD CONSEIL, le blog QVT est et restera 100% sans publicité ni articles promotionnels.

Santé & qualité de vie au travail

Le présentéisme en cas de maladie : quand l’investissement devient dangereux

La DARES rapportait en août 2020 que chez les français, plus d’un jour de maladie sur quatre (27 %) s’est traduit par du présentéisme, c’est-à-dire par le fait d’aller travailler alors que l’on est malade. Par ailleurs, si 42% des salariés européens auraient fait au moins un jour de présentéisme au cours de l’année 2015, ce taux monte à 62% pour les salariés français. Ce constat fait de nous les champions du présentéisme en Europe.

Déficiences psychiques au travail : l’éternel tabou

Les troubles psychiques sont aujourd’hui la première cause de handicap au travail. Pourtant, ils demeurent étrangement délaissés dans les discours institutionnels et les politiques d’employeurs. La maladie psychique fait encore peur et les pratiques d’intégration et de maintien dans l’emploi des personnes souffrant de troubles psychiques restent balbutiantes.

Les effets contre-intuitifs des ressources du travail : introduction au Vitamin Model

Nous avions partagé avec vous en 2018 un article sur les effets contre-intuitifs de l’autonomie au travail sur le bien-être. Précisément, nous rapportions que si cette ressource du travail, consensuellement perçue comme positive, est associée à une réduction du mal-être lorsqu’elle existe de manière modérée, elle entraîne étonnamment une augmentation de ce mal-être lorsqu’elle dépasse un certain seul d’intensité. L’adage « il ne faut pas abuser des bonnes choses », pour citer André Frossard, prend ici tout son sens.

D’autres facteurs considérés comme des ressources peuvent entraîner des effets pervers. Aujourd’hui, nous vous proposons de les découvrir à travers une théorie spécifique : le Vitamin Model.

Plan de prévention des RPS : en évaluer l’impact pour le rendre crédible

De nombreuses organisations s’engagent aujourd’hui dans des démarches de prévention des risques psychosociaux (RPS). Pourtant, peu évaluent réellement l’impact des plans d’action qui en découlent. Dans cet article, nous allons explorer différentes alternatives méthodologiques permettant d’évaluer avec fiabilité un plan de prévention des RPS. 

conduite du changement

Les mécanismes psychosociaux de l’ostracisation et de la stigmatisation en temps de pandémie

Les incertitudes engendrées par la pandémie de COVID-19 et sa transmission suscitent de la peur et de l’anxiété au sein des différents groupes sociaux (famille, travail, etc.). Dans le contexte actuel de crise sanitaire, certains articles publiés récemment tels que celui de Kumar et Nayar (2020) rapportent que des individus ou groupes d’individus ayant été testés positifs à la COVID-19 pouvaient être parfois isolés voir discriminés dans les relations sociales.

Télétravail : les freins culturels à l’épreuve de la crise sanitaire

Le contexte sanitaire a imposé un recours sans précédent au télétravail prolongé pour de nombreux salariés. Pourtant, de nombreux employeurs ont exprimé des réticences à la généralisation du télétravail, et ce même au plus fort du dernier pic épidémique. Ces postures mettent en lumière les progrès culturels et managériaux à accomplir pour favoriser de pratiques de télétravail durables conciliant efficience et qualité de vie au travail.

« Le monde d’après » : comment redonner du sens au travail ?

Si le confinement a révélé aux yeux de tous des métiers indispensables au fonctionnement de notre société, il a également généré pour certains un sentiment d’inutilité et une remise en question professionnelle. Les interrogations soulevées relevaient notamment de l’utilité et du sens du travail accompli.
Le sens au travail constitue, aujourd’hui plus que jamais, un levier essentiel des organisations pour fédérer, motiver et fidéliser leurs salariés. Pourtant, trop peu de professionnels de terrain s’emparent de cet atout et cela souvent par méconnaissance.
Nous vous proposons aujourd’hui un retour sur les fondements théoriques et scientifiques du sens au travail et des actions concrètes à mettre en place pour le promouvoir.

management éthique

Rendre l’incertain soutenable – Partie 2 sur 2 : rôle du manager opérationnel

A l’heure du second confinement général, l’incertitude socioéconomique n’a jamais été aussi forte pour toute une génération de travailleurs. Aux menaces réelles que représentent l’épidémie, le choc économique et l’impact psychosocial des restrictions s’ajoutent les menaces subjectives nées des peurs, de l’usure, de l’isolement ou de la sidération face à ce qui nous dépasse.

Prévenir les effets de l’insécurité de la situation de travail

Considéré comme un facteur de risque majeur par le collège d’expertise sur le suivi des risques psychosociaux au travail, l’insécurité de la situation de travail a des effets démontrés sur la santé des travailleurs et la performance collective. Dans le contexte actuel, l’insécurité devient structurelle et le risque perçu intense. Comment dans ce cas prévenir ses effets délétères sur les individus et les organisations ?
Dans cet article, nous allons nous intéresser aux apports de la recherche fondamentale pour répondre à ce défi.

Rendre l’incertain soutenable – Partie 1 sur 2 : rôle du management stratégique

A l’heure du second confinement général, l’incertitude socioéconomique n’a jamais été aussi forte pour toute une génération de travailleurs. Aux menaces réelles que représentent l’épidémie, le choc économique et l’impact psychosocial des restrictions s’ajoutent les menaces subjectives nées des peurs, de l’usure, de l’isolement ou de la sidération face à ce qui nous dépasse.

Reconnaissance au travail : tour d’horizon de la théorie à la pratique

La reconnaissance au travail est un facteur essentiel à la santé psychologique et à l’épanouissement des professionnels. Pourtant, Jean-Pierre Brun et Ninon Dugas (2005), chercheurs à l’Université Laval au Canada, constataient que « tant les chiffres que les données qualitatives signalent la présence d’un décalage entre ce besoin de reconnaissance et les pratiques de gestion des ressources humaines mises au point en milieu de travail ».

Un consultant QVT peut-il être neutre ?

La neutralité est souvent présentée comme la principale qualité d’un consultant en qualité de vie au travail. Dans les faits, la conduite de démarches de conseil peut questionner ce principe et laisse penser qu’une neutralité réelle n’est ni possible, ni souhaitable. Dans cet article, nous questionnerons les enjeux de posture qui lient les consultants en qualité de vie au travail aux organisations qu’ils accompagnent et essayerons d’identifier les positionnements et les pratiques permettant d’opérer des démarches pertinentes.

retours sur expériences

« Une demande peut en cacher une autre » : Retour sur une intervention complexe

Souvent relayés comme des témoignages de réussites ou comme des exemples à suivre, les retours sur expérience positifs sont déjà l’objet de nombreux articles. A l’inverse, nous prenons ici le parti de partager une expérience difficile qui impose la remise en question. Mais c’est bien grâce à ce type d’expériences… que nous apprenons !
Nous livrons ici le récit d’une intervention dans un établissement du médico-social, pris dans des difficultés et pour lequel nous avons mené une démarche d’écoute. Cet exemple nous permet de réfléchir à la nécessité de faire coïncider commande et demandes.

Troubles psychiques au travail : 4 questions à Claire Le Roy Hatala, sociologue des organisations

Première cause de handicap au travail, les déficiences psychiques souffrent de nombreuses idées reçues dans l’imaginaire collectif. Claire Le Roy Hatala, sociologue des organisations et spécialiste sur les problématiques de santé mentale au travail, a accepté de nous parler de son expertise sur les déficiences psychiques et de l’association Clubhouse France qui vient en aide au personnes atteintes de ces troubles.

coordonnées

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