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Agir en faveur du handicap et des égalités

gérer conflits au travauk

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des salariés français craignent d’être discriminés dans leur propre entreprise (TNS KANTAR, 2019)

Quels enjeux ?

Malgré un élan sociétal appelant à plus d’égalité professionnelle, de nombreuses études démontrent que les discriminations systémiques liées à l’origine, au genre, à l’âge ou au handicap sont encore fortes dans le monde du travail.

Nous sommes convaincus que l’égalité des chances est un véritable levier de développement durable. Elle ne peut cependant être garantie qu’au travers d’un travail questionnant les pratiques d’employeur, le rapport à la performance et les représentations de chacun.e. d’entre nous.

Notre approche

Paroles individuelles et collectives

 Agir sur les discriminations systémiques

Les discriminations sont avant tout sous-tendues par des mécanismes systémiques dépassant la volonté des individus. Il est nécessaire de les déconstruire pour faire évoluer les processus entravant l’égalité réelle.

Faire évoluer les représentations

Nous sommes convaincus que c’est en questionnant les représentations et les pratiques quotidiennes de chacun.e que nous pouvons amener les prises de consciences nécessaire à l’évolution des représentations.

Gestion des conflits - dynamiques néphastes

Rendre chaque individu acteur du changement

L’égalité des chances n’est pas que l’affaire des décideurs. Nous croyons qu’elle repose sur une dynamique collective profonde et durable où chaque acteur accepte de faire évoluer son regard et ses pratiques.

nos solutions

Baromètres en ligne des égalités

Faites évoluer les représentations en sondant les perceptions sur toutes les dimensions des égalités et en questionnant les priorités d’action.

Nos baromètres sont conçus sur-mesure et permettent d’évaluer l’ensemble des dimensions sous-tendant les égalités (genre, handicap, âge, origine, etc.)

Pour qui ?

Les baromètres des égalités sont destiné à l’ensemble des salariés.

Ils peuvent avoir une structure conditionnelle permettant de poser des questions précises à certaines populations.

Quelles méthodes ?

Le baromètre en ligne est co-construit aux côtés d’un consultant expert qui vous accompagnera tout au long de la démarche.

Ils est hébergé en ligne sur une plate-forme 100% sécurisée où vous avez accès aux réponses et résultats en temps réel.

Vous pouvez paramétrer vos résultats pour donner un accès partiel aux populations souhaitées (ex. : voir les résultats de son service ou de sa division).

Pour en savoir plus sur nos baromètres en ligne et réserver une démonstration, c’est ici.

Quelle durée et quelles étapes ?

La durée du baromètre varie en fonction de l’importance de la population sondée.

La durée moyenne d’une évaluation en ligne est de 30 jours entre le lancement de l’enquête et le partage des résultats.

Quels avantages ?
  • Un outil simple et peu coûteux pour une auto-évaluation fiable et complète de la perception du handicap.
  • Votre baromètre peut être reproduit périodiquement (ex. : une fois par an) pour vous permettre de mesurer l’évolution des pratiques dans le temps.

Baromètres de la perception du handicap au travail

Evaluez la connaissance des déficiences, la visibilité de vos dispositifs internes et les freins et les représentations.

Le baromètre est un excellent socle pour une campagne de sensibilisation ciblée.

Pour qui ?

Le baromètres de la perception du handicap est destiné à l’ensemble des salariés. Il comporte de squestions spécifiques pour : 

  • Les managers
  • Les salariés en situation de handicap ou déclarant un problème de santé chronique
Quelles méthodes ?

Le baromètre en ligne est co-construit aux côtés d’un consultant expert qui vous accompagnera tout au long de la démarche.

Ils est hébergé en ligne sur une plate-forme 100% sécurisée où vous avez accès aux réponses et résultats en temps réel.

Vous pouvez paramétrer vos résultats pour donner un accès partiel aux populations souhaitées (ex. : voir les résultats de son service ou de sa division).

Pour en savoir plus sur nos baromètres en ligne et réserver une démonstration, c’est ici.

Quelle durée et quelles étapes ?

La durée du baromètre varie en fonction de l’importance de la population sondée.

La durée moyenne d’une évaluation en ligne est de 30 jours entre le lancement de l’enquête et le partage des résultats.

Quels avantages ?
  • Un outil simple et peu coûteux pour une auto-évaluation fiable et complète de la perception du handicap.
  • Votre baromètre peut être reproduit périodiquement (ex. : une fois par an) pour vous permettre de mesurer l’évolution des pratiques dans le temps.

Politiques d’emploi des travailleurs handicapés

Nous vous accompagnons depuis 14 ans dans la structuration, le déploiement et l’évaluation de vos politiques d’emploi en faveur des travailleurs handicapés.

Pour qui ?

Ces démarches s’adressent à tout employeur privé ou public assujetti à l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés.

Quelles méthodes ?

La définition d’une politique d’emploi des travailleurs handicapés passe par des étapes précises allant du diagnostic préalable au déploiement d’un plan d’action sur les volets suivants :

  • Recrutement et intégration de travailleurs handicapés
  • Maintien dans l’emploi des salariés déclarant un handicap
  • Partenariats avec le secteur de travail adapté
  • Formation et sensibilisation
  • Etc.

Pour les grands employeurs, des outils comme l’accord d’entreprise agréé ou le conventionnement FIPHFP permettent de donner un cadre institutionnel et financier pérenne à la politique handicap.

Quelle durée et quelles étapes ?

Une politique d’emploi des travailleurs handicapés est par définition pluriannuelle. La durée d’une démarche d’accompagnement dépend donc de vos besoins et de l’étape à laquelle intervient notre accompagnement (diagnostic, déploiement, évaluation, etc.)

Quels avantages ?

Même si la structuration d’une politique handicap est une démarche obéissant à un cadre précis, notre approche a l’avantage de :

  • Proposer des outils et des méthodes innovantes pour sonder et faire évoluer les représentations.
  • Accorder une importance particulière à la co-construction à toutes les étapes de la démarche.