Formation : promotion de la diversité et lutte contre les discriminations au travail

Cette formation est conçue pour les acteurs RH, les managers et les représentants du personnel. Elle leur permet de connaître les mécanismes conduisant aux discriminations au travail pour mieux les identifier et les prévenir au quotidien. Elle permet en outre d’identifier les situations de discrimination directe ou indirecte et d’y réagir de façon proportionnée.

Présentiel ou à distance

1 jour

7 heures

Une formation pour : Acteurs RH, Managers opérationnels, Top Managers, représentant(e)s du personnel

Tarif intra-entreprise :

1 500 € TTC / Groupe

Objectifs et prérequis
Programme détaillé
Formateurs & pédagogie
Ressources et outils
Suivi post-formation

Objectifs pédagogiques : 

Connaître et comprendre : 

  • Les différentes discriminations dans le cadre légal et les normes internationales
  • Le cadre légal de la diversité et de la lutte contre les discriminations
  • Les mécanismes individuels et collectifs conduisant aux discriminations
  • Le rôle et les limites de chaque acteur

Savoir : 

  • Prévenir les discriminations dans l’accès à l’emploi et les parcours professionnels
  • Sensibiliser les collaborateurs
  • Identifier les situations de discrimination dans l’entreprise et y réagir de façon proportionnée

Prérequis : aucun

 

Les discriminations au travail : fondamentaux

  • Données clés sur les discriminations et leur impact au travail
  • Les enjeux de prévention des discriminations
  • Employeur, manager, ressources humaines, CSE : rôle et limites de chaque acteur

Cadre légal de la lutte contre les discriminations au travail et de la diversité en entreprise

  • Handicap, seniors, genre, origine, lieu d’habitation … : les différentes formes de discrimination reconnues par la loi française
  • Focus sur les enjeux d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la prévention des violences sexistes et sexuelles
  • Enseignements des normes internationales et des principales jurisprudences
  • Les obligations d’employeur et le cadre de dialogue social

Mécanismes psychosociaux favorisant les discriminations ou leur prévention

  • Mécanismes normatifs, stéréotypes, auto-censure, conformisme : les leviers internes pouvant sous-tendre des discriminations implicites dans les entreprises
  • Systèmes de valeurs, culture d’entreprise, inégalités systémiques : mécanismes collectifs favorisant les discriminations
  • Enjeux clés de gestion de la diversité en préservant l’égalité et l’équité

Recrutement, parcours professionnels : prévenir les discriminations dans les processus clés de l’entreprise

  • Recrutement et non-discrimination : créer des processus transparents et inclusifs
  • Prévenir les discriminations dans la gestion des parcours professionnels
  • Prévenir les discriminations liée à l’état de santé et aux ruptures de parcours subies
  • Développer des processus de prévention et de signalement

Sensibilisation des collaborateurs : promouvoir la diversité et la non-discrimination

  • Développer un discours inclusif et manager la diversité en entreprise
  • Communiquer en interne : sensibilisation des salariés au quotidien
  • Pratiques managériales : Intégrer les pratiques inclusives dans le management des équipes au quotidien

Réagir de façon proportionnée aux situations discriminatoires

  • Notion de réaction proportionnée
  • Identifier les situation de discrimination et adopter une posture adaptée
  • Du rappel à l’ordre à la sanction grave : la palette de réactions institutionnelles possibles et le rôle et les limites de chaque acteur

Feuille de route individuelle et collective

Formateurs et formatrices :

Psychosociologues des organisations spécialisés dans la prévention des discriminations et le développement de mécanismes d’alerte et de prévention des discriminations au travail.

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Etudes de cas
  • Quiz et brainstorming
  • Mises en situation
  • Analyse des pratiques internes

La mallette pédagogique de cette formation inclut :

  • Les supports théoriques
  • Une revue juridique et une bibliographie
  • Des exemples de cas pratiques
  • Des ressources complémentaires (articles, podcasts, webinaires)

Votre formateur.trice reste disponible 6 mois après la fin de la formation pour répondre à vos questions et vous aider à transposer les acquis dans votre pratique.

Vous aurez par ailleurs un accès illimité aux ressources du Blog QVT (veille sciencientifique et méthodologique, retours sur expériences, podcasts, etc.)

Objectifs et prérequis

Objectifs pédagogiques : 

Connaître et comprendre : 

  • Les différentes discriminations dans le cadre légal et les normes internationales
  • Le cadre légal de la diversité et de la lutte contre les discriminations
  • Les mécanismes individuels et collectifs conduisant aux discriminations
  • Le rôle et les limites de chaque acteur

Savoir : 

  • Prévenir les discriminations dans l’accès à l’emploi et les parcours professionnels
  • Sensibiliser les collaborateurs
  • Identifier les situations de discrimination dans l’entreprise et y réagir de façon proportionnée

Prérequis : aucun

 

Programme détaillé

Les discriminations au travail : fondamentaux

  • Données clés sur les discriminations et leur impact au travail
  • Les enjeux de prévention des discriminations
  • Employeur, manager, ressources humaines, CSE : rôle et limites de chaque acteur

Cadre légal de la lutte contre les discriminations au travail et de la diversité en entreprise

  • Handicap, seniors, genre, origine, lieu d’habitation … : les différentes formes de discrimination reconnues par la loi française
  • Focus sur les enjeux d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la prévention des violences sexistes et sexuelles
  • Enseignements des normes internationales et des principales jurisprudences
  • Les obligations d’employeur et le cadre de dialogue social

Mécanismes psychosociaux favorisant les discriminations ou leur prévention

  • Mécanismes normatifs, stéréotypes, auto-censure, conformisme : les leviers internes pouvant sous-tendre des discriminations implicites dans les entreprises
  • Systèmes de valeurs, culture d’entreprise, inégalités systémiques : mécanismes collectifs favorisant les discriminations
  • Enjeux clés de gestion de la diversité en préservant l’égalité et l’équité

Recrutement, parcours professionnels : prévenir les discriminations dans les processus clés de l’entreprise

  • Recrutement et non-discrimination : créer des processus transparents et inclusifs
  • Prévenir les discriminations dans la gestion des parcours professionnels
  • Prévenir les discriminations liée à l’état de santé et aux ruptures de parcours subies
  • Développer des processus de prévention et de signalement

Sensibilisation des collaborateurs : promouvoir la diversité et la non-discrimination

  • Développer un discours inclusif et manager la diversité en entreprise
  • Communiquer en interne : sensibilisation des salariés au quotidien
  • Pratiques managériales : Intégrer les pratiques inclusives dans le management des équipes au quotidien

Réagir de façon proportionnée aux situations discriminatoires

  • Notion de réaction proportionnée
  • Identifier les situation de discrimination et adopter une posture adaptée
  • Du rappel à l’ordre à la sanction grave : la palette de réactions institutionnelles possibles et le rôle et les limites de chaque acteur

Feuille de route individuelle et collective

Formateurs et pédagogie

Formateurs et formatrices :

Psychosociologues des organisations spécialisés dans la prévention des discriminations et le développement de mécanismes d’alerte et de prévention des discriminations au travail.

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Etudes de cas
  • Quiz et brainstorming
  • Mises en situation
  • Analyse des pratiques internes
Ressources et outils

La mallette pédagogique de cette formation inclut :

  • Les supports théoriques
  • Une revue juridique et une bibliographie
  • Des exemples de cas pratiques
  • Des ressources complémentaires (articles, podcasts, webinaires)
Suivi post-formation

Votre formateur.trice reste disponible 6 mois après la fin de la formation pour répondre à vos questions et vous aider à transposer les acquis dans votre pratique.

Vous aurez par ailleurs un accès illimité aux ressources du Blog QVT (veille sciencientifique et méthodologique, retours sur expériences, podcasts, etc.)

Evaluation des acquis tout au long de la formation
  • En entrée en formation : état des pratiques et quizz d’auto-positionnement
  • Pendant la formation : évaluation à travers les éléments produits en ateliers et travaux de groupes
  • A la fin de la formation : feuille de route individuelle permettant de capitaliser les connaissances et les compétences acquises
Apprenant.es en situation de handicap

Vous êtes en situation de handicap ? Nos formations peuvent être mises en accessibilité au regard de votre état de santé. Nous sommes à vos côtés pour identifier les aménagements les plus adaptés des modalités et des supports pédagogiques ou les aides humaines pertinentes. Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap :

referent-handicap@adconseil.org

01 46 68 88 88

Le contenu pédagogique de cette formation a été mis à jour le : 22/02/2024

Contact Popup Solutions

Semaine de la QVT 2023 - Webinaire

Changer de regard sur le management :

De la méritocratie à la coopération

Share This