Les objectifs :
Connaître et comprendre :
- Les notions clés : risques psychosociaux, qualité de vie au travail, notions satellites
- Les liens de cause à effet entre RPS, QVT, performance durable et santé au travail
- Les principales dispositions légales
- La marge de manœuvre et les limites du management pour prévenir les RPS et améliorer la QVT
- Les pratiques managériales et les situations de travail générant des RPS et favorisant la QVT
Savoir :
- Identifier et mettre en œuvre des mesures de prévention des RPS et d’amélioration de la QVT
- Développer une posture et des pratiques au quotidien favorisant la QVT
- Mobiliser les relais internes et leur passer le relais en cas de besoin
Le programme :
1. Les essentiels :
- Prendre du recul sur les mutations du travail et les contraintes
- De quoi parle-t-on ? Bref état des connaissances
- Comprendre les RPS, la QVT et les dissocier des notions satellites
- Différencier causes et conséquences
2. Analyser et agir :
- Analyser collectivement les situations de travail
- Cerner la marge de manœuvre du management
- Identifier les mesures de prévention et d’amélioration
- Connaître ses limites et ses relais
3. Développer une posture et des pratiques :
- Les pratiques managériales quotidiennes favorisant la QVT
- Evaluer ses pratiques et cibler ses axes de progrès
- Capitaliser les bonnes pratiques entre pairs
- Se préserver et favoriser sa propre QVT
4. Feuille de route individuelle et/ou collective
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques
- Brainstorming
- Etudes de cas et témoignages vidéo
- Mises en situation
- Atelier d’auto-évaluation des pratiques
- Analyse de situations de travail