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Accompagner une situation de changement en entreprise : outils du praticien en santé au travail

Une formation proposant des apports scientifiques rigoureux et une véritable boîte à outils pratique de l’intervenant.

Type de formation :

Inter-entreprises

2 jours

14 heures effectives

Modalités pratiques

Distanciel ou présentiel

Tarif / personne

1 200 € TTC / personne

Prochaines sessions

Pour une session en présentiel : 06 et 07 décembre 2021
Pour une session à distance : 10 et 11 janvier 2022

Sessions intra-entreprise à la demande

Préinscription

Bulletin de préinscription en ligne

Vous pouvez également télécharger le bulletin et le renvoyer complété à : formation@adconseil.org

Les professionnels de la santé au travail sont régulièrement sollicités pour accompagner des situations de changement au travail. Pour proposer un accompagnement de qualité, il est toutefois nécessaire de disposer des outils, méthodes et enseignements issus de la recherche fondamentale sur le changement organisationnel.

Ce module synthétise ces apports de façon pratique pour transmettre une véritable boîte à outils de l’intervenant en santé au travail.

Les objectifs :

Connaître et comprendre :

  • Les notions clés des changements dans les organisations
  • Les typologies de transformations et leurs spécificités
  • Les apports de la recherche fondamentale en psychologie du travail, économie et sciences du management
  • Les données clés sur l’impact humain des changements organisationnels

Savoir :

  • Accompagner la conception des changements
  • Cartographier l’aire du changement et ses impacts directs et indirects
  • Construire un plan de transition
  • Mettre en place des outils pour favoriser l’adhésion au changement 

 

Le programme

Temps 1 : Changements et organisations

  • Les évolutions organisationnelles depuis le début du XXème siècle
  • Qu’est ce qu’un changement organisationnel ? Définition(s) scientifique(s)
  • Existe-t-il une ou plusieurs typologies de changements ?
  • Changements organisationnels : Enjeux sociaux et financiers 
  • Différencier réussites et échecs 
    • Les chiffres issus de la littérature scientifique
    • Qu’est-ce qu’un changement réussi ?

Temps 2 : La méthodologie projet du changement

  • Fondamentaux de la méthodologie projet (pilotage)
  • Méthodologie projet et accompagnement humain du changement
  • Rôle et limites du professionnel de la santé au travail :
    • Quelle position dois-je adopter ? 
    • Quel est mon rôle ? Qu’est-ce qui n’en relève pas ?
    • Quelles sont mes marges de manœuvre ?
    • Quelles collaborations puis-je développer ?

Temps 3 : Santé et changements organisationnels

  • Impact du changement sur la santé et la performance : que nous enseigne la littérature scientifique ?
  • Quels sont vos leviers pour favoriser le développement d’un vécu positif vis-à-vis d’un changement ?
    • Individuels
    • Collectifs 
    • Organisationnels

Temps 4 : Outils innovants pour accompagner

  • Stratégie du changement : accompagner les pilotes du changement dans la construction d’une note de cadrage
  • Construire un plan de communication stratégique en situation de changement
  • Planifier le changement de façon réaliste : méthodologie PERT VS GANTT
  • L’atelier d’anticipation du changement : méthode du “Readiness For Change”
  • L’analyse des impacts du changement : cartographie de l’aire du changement et construction d’un plan de transition
  • Le retour sur expériences : un outil à remettre à jour
  • Les indicateurs d’impact du changement : mettre en place un plan de suivi et de fiabilisation
  • Index des bonnes pratiques

Temps 5 : Etude de cas applicative pour mettre en œuvre la boîte à outils

 

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Travaux en ateliers
  • Etudes de cas pratiques
  • Retour d’expérience

Evaluation des acquis :

  • Etat des pratiques 
  • Etude de cas en sous-groupe en fin de formation 
Date de la dernière mise à jour du contenu pédagogique : 03/09/2021

A qui est destinée cette formation ?

Professionnels de la santé au travail en SIST et Services de Santé au travail des CDG : médecins du travail, psychologues du travail, ergonomes, conseillers prévention, etc.

Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?

aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module.

Le(s) formateur.trice(s) de cette formation

Nicolas Beltou est docteur en psychologie. Ses travaux de recherche portent sur la régulation de l’impact humain des changements au travail. Il accompagne des établissements privés et publics dans leurs transformations (Orange, France TV, Ville de Paris, etc.)

Comment sont évalués les acquis de la formation ?

  1.  Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
  2. Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
  3. A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.

Quelles étapes pour vous inscrire à la formation ?

  1. Prenez connaissance des objectifs, des prérequis et du programme de la formation. Si celle-ci répond à vos besoins, préinscrivez-vous à l’aide du bulletin de préinscription en ligne en haut de la page.
  2. A réception du formulaire de préinscription, nous vous transmettrons la documentation utile ainsi qu’un questionnaire de recueil des attentes.
  3. Au retour du questionnaire de recueil des attentes, nous vous confirmons votre inscription sur les dates demandées.
  4. Si vous avez des besoins ou des attentes spécifiques, le formateur vous contactera pour échanger et vus apporter les précisions utiles.
  5. A l’issue de la contractualisation avec votre structure, vous recevrez votre convocation avec toutes les informations utiles pour assister à votre formation.

Quel suivi est réalisé après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).

Contactez-nous pour plus d'informations sur cette formation

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Nos indices de satisfaction 2021

  • Niveau d’atteinte des objectifs selon les apprenants 99% 99%
  • Progression des compétences selon les apprenants 75% 75%
  • Progression des compétences selon les commanditaires 84% 84%
  • Niveau de réponse aux attentes selon les commanditaires 98% 98%
  • Clients nous recommandant à l’issue des formations 98% 98%

Plus d’indices de satisfaction sur notre portail formation

Apprenant.e.s en situation de handicap

Vous êtes en situation de handicap ? Nos formations peuvent être mises en accessibilité au regard de votre état de santé. Nous sommes à vos côtés pour identifier les aménagements les plus adaptés des modalités et des supports pédagogiques ou les aides humaines pertinentes. Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap :