Manager en télétravail : enjeux et bonnes pratiques
Une formation permettant de connaître les bonnes pratiques pour manager en télétravail afin de prévenir les risques et optimiser les ressources pour son équipe.
Présentiel ou à distance
1 jour
Une formation pour : Managers encadrant des télétravailleurs
Tarif intra-entreprise :
- 1 500 € TTC / Groupe
- 12 participants max. / Groupe (8 en distanciel)
Les objectifs de la formation :
Comprendre et connaître :
- Le cadre légal du télétravail
- Les risques et les contraintes engendrés par le télétravail
- Les bonnes pratiques de télétravail
- Les outils numériques collaboratifs adaptés au télétravail
- Manager en télétravail : quelles sont les pratiques adaptées ?
- Les relais internes pouvant aider à l’implantation du télétravail
Savoir :
- Identifier les conditions de réussite du télétravail au sein de son équipe
- Adapter sa posture managériale et ses pratiques pour manager une équipe en télétravail ou une équipe mixte
- Prévenir les risques et optimiser les ressources pour son équipe en télétravail
- Soutenir ses collaborateurs en cas de difficulté
- Solliciter les relais internes
Les prérequis : aucun
Le programme :
- Genèse et cadre légal du télétravail
- État des connaissances et retours sur expériences
- Analyser les résistances et évaluer les avantages et les inconvénients
- Y-a-t-il des tâches plus adaptées au télétravail ?
- Comment soutenir la motivation des télétravailleurs ?
- Adapter son service à un fonctionnement mixte
- Maîtriser les outils de travail à distance
- Adapter le suivi de l’activité
- Accompagner en cas de difficulté
- Télétravail & prévention des risques
Feuille de route individuelle et/ou collective
Nos formateurs et formatrices :
Nos formateurs et formatrices sont experts des pratiques managériales et de l’implantation du télétravail.
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques
- Brainstorming
- Retours sur expériences
- Auto-évaluation des pratiques individuelles et collectives
- Études de cas pratiques
- Découverte d’outils numériques
à venir
Votre formateur.trice reste disponible 6 mois après la fin de la formation pour répondre à vos questions et vous aider à transposer les acquis dans votre pratique.
Vous aurez par ailleurs un accès illimité aux ressources du Blog QVT (veille sciencientifique et méthodologique, retours sur expériences, podcasts, etc.)
Objectifs et prérequis
Les objectifs de la formation :
Comprendre et connaître :
- Le cadre légal du télétravail
- Les risques et les contraintes engendrés par le télétravail
- Les bonnes pratiques de télétravail
- Les outils numériques collaboratifs adaptés au télétravail
- Manager en télétravail : quelles sont les pratiques adaptées ?
- Les relais internes pouvant aider à l’implantation du télétravail
Savoir :
- Identifier les conditions de réussite du télétravail au sein de son équipe
- Adapter sa posture managériale et ses pratiques pour manager une équipe en télétravail ou une équipe mixte
- Prévenir les risques et optimiser les ressources pour son équipe en télétravail
- Soutenir ses collaborateurs en cas de difficulté
- Solliciter les relais internes
Les prérequis : aucun
Programme détaillé
Le programme :
- Genèse et cadre légal du télétravail
- État des connaissances et retours sur expériences
- Analyser les résistances et évaluer les avantages et les inconvénients
- Y-a-t-il des tâches plus adaptées au télétravail ?
- Comment soutenir la motivation des télétravailleurs ?
- Adapter son service à un fonctionnement mixte
- Maîtriser les outils de travail à distance
- Adapter le suivi de l’activité
- Accompagner en cas de difficulté
- Télétravail & prévention des risques
Feuille de route individuelle et/ou collective
Formateurs et pédagogie
Nos formateurs et formatrices :
Nos formateurs et formatrices sont experts des pratiques managériales et de l’implantation du télétravail.
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques
- Brainstorming
- Retours sur expériences
- Auto-évaluation des pratiques individuelles et collectives
- Études de cas pratiques
- Découverte d’outils numériques
Ressources et outils
à venir
Suivi post-formation
Votre formateur.trice reste disponible 6 mois après la fin de la formation pour répondre à vos questions et vous aider à transposer les acquis dans votre pratique.
Vous aurez par ailleurs un accès illimité aux ressources du Blog QVT (veille sciencientifique et méthodologique, retours sur expériences, podcasts, etc.)
Evaluation des acquis tout au long de la formation
- En entrée en formation : état des pratiques et quizz d’auto-positionnement
- Pendant la formation : à travers les éléments produits en ateliers et travaux de groupes
- A la fin de la formation : feuille de route individuelle
Apprenant.es en situation de handicap
Vous êtes en situation de handicap ? Nos formations peuvent être mises en accessibilité au regard de votre état de santé. Nous sommes à vos côtés pour identifier les aménagements les plus adaptés des modalités et des supports pédagogiques ou les aides humaines pertinentes. Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap :
referent-handicap@adconseil.org
01 46 68 88 88