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Violences sexistes et sexuelles au travail : prévenir ou sévir ?
Lutter contre les violences sexistes et sexuelles au travail passe par un travail de fond sur deux volets : un volet réactionnel, destiné à réagir systématiquement à tout comportement sexiste ou toute violence sexuelle de façon proportionnée, et un volet préventif permettant de faire évoluer les représentations et les pratiques. Dans cet article, nous questionnerons la complémentarité de ces deux volets et partagerons des retours sur expériences et des pistes d’action pour en assurer la cohérence et la complémentarité.
Fidéliser en développant l’engagement organisationnel
Aujourd’hui, la réussite des entreprises passe par l’intégration de collaborateurs et collaboratrices compétent·es et par la capacité à les fidéliser. Parmi les leviers de fidélisation, la psychologie des organisations a identifié l'engagement organisationnel. Qu’est-ce que l’engagement organisationnel et comment se manifeste-t-il ? Quels sont les bénéfices, pour une entreprise, à avoir des collaborateurs et des collaboratrices engagé·es ? Et, comment le développer et le favoriser ?
« Big quit », « démission silencieuse » : la valeur travail en crise ?
Depuis la crise sanitaire, notre rapport au travail change. Les vagues de démission ayant entraîné...
Pourquoi et comment rendre accessible la prévention ? Entretien avec Clémence Souchet, psychologue du travail et spécialiste FALC
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Le capital psychologique : une ressource essentielle des salariés pour faire face à la crise
En cette semaine de la QVT « 1eres leçons d’une crise », nous avons choisi de vous présenter les ressources psychologiques essentielles à cultiver chez les salariés pour leur permettre de faire face à l’adversité en période de crise telle que la pandémie du COVID-19 et du confinement : le capital psychologique.
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Podcast : “QVT La tribune”

Faut-il vraiment miser sur les soft skills ?

18-30 : Ep. 1/4 – Agathe : « Les patrons jouent sur la méconnaissance que tu as de tes droits quand tu es jeune »

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L’analyse des pratiques professionnelles

Un numérique plus responsable est-il possible ?

Comités de parties prenantes : vers un dialogue participatif

Entreprise libérée, progrès ou désillusion ?
