Quels enjeux ?

Les comportements addictifs au travail restent difficiles à appréhender et à gérer. Pourtant, ils sont à l’origine de nombreux effets pervers (accidents, inaptitudes, tensions collectives, absentéisme, etc.).

Une approche systémique de la question des addictions au travail permet de mettre en oeuvre un dispositif global donnant des marges de manoeuvre tant sur le plan curatif que préventif.

Quels objectifs ?

• Formaliser les principes et le cadre d’intervention de l’employeur
• Structurer un processus pour gérer et accompagner les situations d’addictions au travail
• Formaliser le rôle et les limites de chaque acteur
• Co-construire la boîte à outils du processus
• Communiquer et sensibiliser l’encadrement et les équipes aux addictions au travail

Etapes de l’accompagnement

• Formation obligatoire d’une journée des pilotes de la démarche afin de maîtriser un socle commun de connaissance sur la prévention des addictions au travail
• Atelier de co-construction du dispositif de veille, d’orientation et d’accompagnement
• Formalisation des outils : procédures, fiches réflexes, outils de remontée d’information, etc.
• Formalisation du cadre éthique et déontologique du dispositif
• Formalisation du rôle et des limites de chaque acteur interne
• Identification des relais internes et externes (appuis techniques et financiers)
• Co-construction d’outils de sensibilisation à destination des salariés et du management

L’accompagnement peut être complété par des temps d’information et de sensibilisation à destination des salariés et de l’encadrement.