Ateliers collaboratifs et séminaires d’innovation pour les managers

Quels enjeux ?

Nous partons de vos objectifs stratégiques pour définir ensemble les thématiques de votre séminaire managérial et scénariser un processus de co-construction collective.

Nos séminaires d’entreprise ne se résument pas aux activités de team building ou au renforcement de la cohésion. Ils ont l’ambition d’offrir le temps, les outils et la dynamique nécessaire pour opérer une prise de recul, une analyse collective des pratiques et des enjeux, et permettre une évolution des pratiques individuelles et collectives.

Exemples de thématiques de travail

• Style de management, leadership et pratiques managériales
• Anticipation, préparation et conduite du changement
• Cohésion d’équipe et qualité de vie au travail
• Amélioration de l’efficience des processus et de la communication
• RSE, QVCT et égalités

Notre approche

Nos workshops et ateliers collaboratifs managériaux sont inspirés du courant du management des idées créatives et du design thinking. Ce ne sont pas de simples ateliers génériques : ils sont conçus sur-mesure au regard de la thématique retenue.

Certains workshops aident à prendre du recul et permettent de découvrir de nouvelles initiatives. D’autres permettent d’identifier et de lever des freins ou de remettre en question des pratiques pour les améliorer. D’autres sont enfin pensés pour se décentrer et comprendre les contraintes des différentes parties pour résoudre collectivement certaines problématiques.

Le scénario de votre séminaire managérial sera ainsi pensé pour faire émerger une réflexion collective que nous transformerons pas à pas en pratiques concrètes.

Des temps ludiques et inspirants

Rythme, timing, symbolique, gamification : chaque workshop est conçu pour être un moment agréable et inspirant ponctué de moments forts.

Du petit groupe à l’évènement de masse : une animation à votre échelle

Nous organisons des séminaires de management adaptés à tout type de collectif managérial : nos évènements peuvent être dimensionnés et adaptés à des collectifs restreints (ex. CODIR, COMEX) ou à des groupes de plusieurs dizaines de managers.

Pour les groupes importants, nous déployons des solutions numériques facilitant l’animation des workshops et facilitant le partage et la consolidation des travaux issus des ateliers.

Des lieux adaptés ou des solutions à distance pour organiser chaque type de séminaire

Si vous le souhaitez, nous vous accompagnons dans le choix de lieux de séminaires adaptés facilitant le déroulement des workshops et favorisant les activités de team-building. Nos évènements peuvent également être conçus sous des formats 100 % en ligne pour s’adapter aux contraintes du travail à distance de vos collaborateurs.

Nos scénarii de travail permettent de construire une progression collective en différentes phases, de la prise de recul à la projection sur l’évolution des pratiques opérationnelles sur les plans individuel et collectif.

Chaque séminaire de managers se conclut par la co-construction d’une feuille de route individuelle et collective permettant de se projeter sur la mise en œuvre concrète de l’ensemble des évolutions envisagées et leur communication à tous les collaborateurs concernés.

A l’issue du séminaire, nous produisons également une note d’orientation stratégique à destination du top management afin de partager notre avis sur la dynamique collective ainsi que les mesures nécessaires pour maintenir et suivre les acquis issus de la co-construction collective. Cette note d’orientation stratégique est restituée oralement au top management afin de croiser les regards et d’évaluer ensemble l’atteinte des objectifs du séminaire.