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Manager à l’ère du numérique

Un module pratique pour outiller les managers face aux enjeux de la transition numérique

2 jours

13 heures effectives hors travaux intersession

Modalités

Présentiel ou à distance

Tarif intra-entreprise

3 000 € TTC / Groupe

Les objectifs :

Connaître et comprendre : 

  • Les enjeux associés aux transformations numériques
  • L’origine des freins et des résistances face au changement numérique

Savoir : 

  • Réaliser un diagnostic complet de l’aire du changement et de l’impact humain d’une transition numérique
  • Construire et déployer un plan de transition et d’accompagnement

Le programme :

1/ Fondamentaux :

  • Les transformations numériques : enjeux humains et enjeux de performance durable
  • Typologies de transformations numériques
  • Données clés sur l’impact des changements organisationnels
  • Etat des pratiques et retours sur expériences

2/ Comprendre et dépasser les freins face aux changements numériques :

  • Les déterminants de la disposition au changement
  • L’effet d’apprentissage
  • Répondre aux attentes et aux préoccupations
  • Comprendre le positionnement des acteurs au regard de leurs gains / pertes

3/ Réaliser un diagnostic complet de l’aire du changement et de l’impact humain de la transition numérique :

  • Cibler les acteurs impactés (impacts primaires et impacts collatéraux)
  • Identifier les zones de ruptures propres à chaque typologie d’acteurs : ce qui va changer au-delà des finalités poursuivies
  • Appropriation de l’outil automatisé de d’analyse de l’aire du changement
  • Feuille de route intersession : Réaliser un diagnostic de l’aire de la transformation numérique et cibler les acteurs concernés et les zones de rupture

4/ Construire un plan de transition :

  • Analyser les résultats du diagnostic
  • Au regard des zones de ruptures pré-identifiées : cibler les mesures d’accompagnement adaptées
  • Prioriser les mesures d’accompagnement de la transformation numérique
  • Construire un plan de transition
  • Feuille de route à long-terme

Suivi et appui technique post-formation

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Etudes de cas pratiques
  • Réalisation d’un diagnostic complet de la transformation numérique et de ses impacts humains
  • Co-construction d’un plan de transition sur-mesure
Contenu pédagogique mis à jour le : 05/01/2022

A qui est destinée cette formation ?

Acteurs RH, Responsables SI, IRP, Préventeurs – 12 participants max. / session

Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?

Identifier un projet de transformation numérique qui sera travaillé en formation (implantation de logiciel, introduction d’outils, télétravail, etc.)

Le(s) formateur.trice(s) de cette formation

Formateurs experts de l’accompagnement des transitions numériques

Comment sont évalués les acquis ?

  1.  Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
  2. Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
  3. A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.

Quelles étapes pour vous inscrire à la formation ?

  1. Prenez connaissance des objectifs, des prérequis et du programme de la formation. Si celle-ci répond à vos besoins, préinscrivez-vous à l’aide du bulletin de préinscription en ligne en haut de la page.
  2. A réception du formulaire de préinscription, nous vous transmettrons la documentation utile ainsi qu’un questionnaire de recueil des attentes.
  3. Au retour du questionnaire de recueil des attentes, nous vous confirmons votre inscription sur les dates demandées.
  4. Si vous avez des besoins ou des attentes spécifiques, le formateur vous contactera pour échanger et vus apporter les précisions utiles.
  5. A l’issue de la contractualisation avec votre structure, vous recevrez votre convocation avec toutes les informations utiles pour assister à votre formation.

Quel suivi est réalisé après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).

Contactez-nous pour plus d'informations sur cette formation

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