En matière de santé et de qualité de vie au travail, la fonction managériale évolue dans un cadre paradoxal. Les managers opérationnels sont les premiers à devoir gérer les problématiques de santé au travail qui ont des conséquences importantes sur leur quotidien (gestion des absences, climat social, motivation, performance, gestion des restrictions d’aptitude, etc). Pourtant, la santé au travail est rarement considérée comme une compétence centrale du management.
La bipolarité est une maladie mentale chronique qui concerne entre 1% et 2,5% de la population française, soit entre 650 000 et 1 650 000 individus. Ce trouble est généralement diagnostiqué entre 15 et 25 ans.
Les conséquences de la bipolarité sur la vie au travail sont multiples. Pour les mettre en lumière, nous partageons l’expérience de Jérémy, un homme de 36 ans atteint de troubles bipolaires.
Aude Cefaliello, est chercheuse au sein de l’unité numéro 3 sur la santé et la sécurité au travail à l’institut syndical européen (ETUI). Elle est détentrice d’un doctorat en droit. Sa thèse a porté sur les moyens d’améliorer le cadre juridique régissant la santé et...
Dans une récente sortie médiatique, le sénateur macroniste Francis Patriat arguait que « les déménageurs, les couvreurs, sont équipés d’exosquelettes, de matériaux » pour justifier l’absence de prise en compte de la pénibilité de ces métiers dans la...
Qui n’a jamais imaginé une mode de management dans lequel tout le monde a la possibilité de prendre part aux décisions ? C’est cette promesse d’horizontalité que nous font les entreprises dites libérées. Ce podcast donne la parole à Thibaud Brière, philosophe d’entreprise et auteur de plusieurs ouvrages sur le travail, pour comprendre ces nouvelles approches managériales autant porteuses d’espoirs que de désillusions.
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