Le Blog QVT

Les clés théoriques et pratiques pour les professionnels de la qualité de vie au travail

Une initiative citoyenne d’AD CONSEIL, entreprise sociale et solidaire

Travailler avec un trouble borderline : partage d’expérience

Travailler avec un trouble borderline : partage d’expérience

Lorsque l’on évoque le trouble de la personnalité borderline, on met en lumière une réalité qui touche 2 à 3 % de la population, avec une prévalence plus marquée chez les femmes. Ce trouble, caractérisé par une hyperémotivité et une hypersensibilité, requiert le constat d’au moins 5 des 9 critères spécifiques pour son diagnostic. Ces critères, allant de l’instabilité émotionnelle à la peur d’abandon, dépeignent un portrait complexe de la condition. Malgré cette difficulté, des études longitudinales en psychothérapie ont révélé des perspectives encourageantes, avec une diminution notable des symptômes au fil du temps et une amélioration du fonctionnement social et professionnel pour beaucoup.

Les notions galvaudées au travail – Épisode 2 : hypersensibilité

L’hypersensibilité se réfère à une sensibilité émotionnelle et sensorielle accrue chez certaines personnes, les rendant plus réceptives aux stimuli environnementaux. Cela se manifeste par une capacité à ressentir les émotions, les nuances et les influences de manière intense, souvent associée à une forte empathie et créativité.

Réinventer le pilotage des données sociales au service de la santé et de la qualité de vie au travail

Réinventer le pilotage des données sociales au service de la santé et de la qualité de vie au travail

Tous les employeurs collectent chaque année de nombreuses données sociales exploitées dans différents outils, à commencer par le bilan social.

Cette collecte de données, souvent fastidieuse, est opérée dans un but la plupart du temps descriptif. Elle donne rarement lieu à une exploitation où la donnée est associée à des axes de travail. Pourtant, les données sociales sont des outils précieux pour évaluer la santé, la qualité de vie et les conditions de travail. Elles peuvent devenir un puissant outil d’anticipation et d’action, sous réserve de repenser intégralement les dispositifs de pilotage qui les sous-tendent.

Cet article expose les conditions permettant de transformer la collecte descriptive des données sociales en outil de pilotage dynamique.

Doit-on être gentil au travail ?

Doit-on être gentil au travail ?

Au fil des dernières années, l’importance de la gentillesse au sein du milieu professionnel s’est accrue, devenant un élément central de la gestion des organisations. Cet « acte de bonté », comme défini par l’Oxford Learner’s Dictionaries, met en outre en relief le choix actif et délibéré de manifester compassion et empathie envers les autres.

Les notions galvaudées au travail – Épisode 1 : pervers narcissique

La notion de « pervers narcissique » fait référence à un type de comportement toxique et manipulateur observé dans le contexte professionnel. Il est souvent utilisé pour décrire un individu qui présente des traits de personnalité narcissique associés à des comportements manipulateurs et abusifs envers ses collègues, subordonnés ou supérieurs. Ce terme est dérivé de la psychologie clinique et de la théorie psychanalytique.

Il est important de noter que le terme « pervers narcissique » n’est pas un diagnostic médical officiel, mais plutôt une description de comportements observés. Les personnes qui présentent ces traits peuvent avoir un impact très négatif sur le climat de travail, la productivité et le bien-être des employés.

Contact Popup Solutions