Le Blog QVT

Les clés théoriques et pratiques pour les professionnels de la qualité de vie au travail

Une initiative citoyenne d’AD CONSEIL, entreprise sociale et solidaire

Handicap Invisible au travail – Episode 3 : la surdité

Handicap Invisible au travail – Episode 3 : la surdité

Dans cet épisode, nous abordons la surdité en France. Selon l’OMS, environ un million d’enfants naissent chaque année avec une surdité. Environ 6% des jeunes de 15 à 24 ans souffrent d’une déficience auditive incapacitante. Parallèlement, la déficience auditive liée à l’âge représente près de 90% des cas de surdité en France, touchant 65% de la population âgée de 65 ans et plus. Hélène, titulaire d’un doctorat sur l’accès aux soins de santé et elle-même atteinte de surdité, partage son expérience quotidienne. La deuxième partie de l’épisode donne la parole à Emilie Ernst, orthophoniste spécialisée dans la surdité.

Laïcité au travail : Genèse d’un corpus législatif – Entretien avec Daniel Boitier

Laïcité au travail : Genèse d’un corpus législatif – Entretien avec Daniel Boitier

“Nous ne sommes pas des juristes, bien que nous ne soyons pas ignorants; bien que l’ignorance laïque, nous paraît un des maux du temps.  Nous avons une connaissance de l’état de droit et d’autre part, notre effort peut être utile. Aussi bien, par exemple, à un employeur s’ il s’adressait à nous, par manque de compréhension de ce qui se joue, à la fois théoriquement et historiquement dans la laïcité”.

Santé au travail : quelles compétences doit posséder chaque manager ? 3/4 : Le socle organisationnel

Santé au travail : quelles compétences doit posséder chaque manager ? 3/4 : Le socle organisationnel

En matière de santé et de qualité de vie au travail, la fonction managériale évolue dans un cadre paradoxal. Les managers opérationnels sont les premiers à devoir gérer les problématiques de santé au travail qui ont des conséquences importantes sur leur quotidien (gestion des absences, climat social, motivation, performance, gestion des restrictions d’aptitude, etc.). Pourtant, la santé au travail est rarement considérée comme une compétence centrale du management.

Êtes-vous victime de « micro-management » ? Sept conseils pour en sortir

Êtes-vous victime de « micro-management » ? Sept conseils pour en sortir

Êtes-vous victime de « micro-management » de la part de votre responsable ? Pour répondre à cette question, imaginez la scène fictive suivante : Marc se rend chez Kelly, sa responsable, pour lui faire part de quelques préoccupations concernant l’équipe et un nouveau projet qui vient d’être lancé. Lorsqu’il frappe à la porte, il entend un bref « entre ». Dans le bureau, Kelly semble occupée, tapant frénétiquement sur son clavier. « Je suis avec vous dans une minute », lui dit-elle, tout en consultant son téléphone et en cochant des éléments sur une liste en papier.

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