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Préserver la QVT et prévenir les RPS en situation de changement

2 jours (14 heures)   I   3 800 € HT par groupe

Réf. : CDC 07

Les objectifs :

  • Comprendre les enjeux associés à la conduite du changement organisationnel
  • Cerner les impacts des changements organisationnels sur la santé et la qualité de vie au travail
  • S’approprier une méthodologie et des outils d’évaluation de l’impact des changements sur la santé et la qualité de vie au travail
  • Volet préventif : Construire et déployer des outils d’évaluation et de prévention
  • Volet curatif : déployer un dispositif de veille, d’alerte et d’accompagnement des salariés en situation en difficulté

Le programme :

Fondamentaux :

  • Les transformations organisationnelles : enjeux humains et enjeux de performance durable
  • Données clés sur l’impact des changements organisationnels
  • Etat des pratiques et retours sur expériences
  • Étapes clés de la conduite du changement organisationnel

Comprendre l’impact des changements organisationnels sur la santé et la QVT :

  • Etat des connaissances
  • Prévenir les RPS en situation de changement : situations de travail critiques et facteurs de risques corrélés
  • Communication et postures managériales : construire un cadre institutionnel bienveillant et sécurisant

Volet préventif : évaluer l’impact et prévenir les risques :

  • Identifier les indicateurs quantitatifs et qualitatifs d’impact au regard de l’aire du changement
  • Construire un tableau de bord de suivi de l’impact
  • Se projeter sur des mesures préventives
  • Adapter le plan de prévention des risques professionnels en situation de changement

Volet curatif : mettre en œuvre un dispositif de veille et d’accompagnement :

  • Structurer un processus de veille
  • Identifier les signaux faibles de difficulté en situation de changement
  • Orienter et accompagner dans un cadre interdisciplinaire

Feuille de route collective

SUIVI ET APPUI TECHNIQUE POST-FORMATION

méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Etudes de cas pratiques
  • Co-construction d’un tableau de bord d’évaluation de l’impact (volet préventif)
  • Co-construction d’un dispositif de veille et d’alerte (volet curatif)

Pour qui ?

  • Acteurs RH
  • IRP
  • Préventeurs

12 participants max. / session

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module

Formateurs

Formateurs experts de l’accompagnement à la conduite du changement

Les plus du module

Un module permettant de s’outiller concrètement pour répondre aux enjeux préventifs et curatifs en situation de changement.

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Qualité et certification

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