Formation des managers à la prévention et la gestion de l’absentéisme

Les objectifs pédagogiques de la formation :

• Comprendre et dissocier les typologies d’absentéisme
• Qualifier et analyser ses données sur l’absentéisme au travail
• Identifier des leviers managériaux concrets face à chaque typologie d’absence
• Accompagner le retour à l’emploi d’un collaborateur après une absence longue
• Connaître ses limites et ses relais internes

Prérequis : aucun

Comprendre l’absentéisme

• Contexte, données clés et enjeux
• Les causes de l’absentéisme : facteurs sanitaires, psychosociaux et organisationnels
• Conséquences de l’absentéisme au travail
• Calcul des coûts directs et indirects des absences

Typologies et indicateurs de l’absentéisme et causes associées

• Les indicateurs clés de l’absentéisme :  taux de fréquence, dispersion, tendances, etc.
• Absences perlées et enjeux de management liés au maintien dans l’emploi
• Absences longues et enjeux de retour à l’emploi
• Absences diffuses et lien avec les RPS et les pratiques managériales

Auto-diagnostic : cartographie des pratiques managériales de prévention de l’absentéisme

• Évaluation individuelle via l’auto-diagnostic et découverte de ses propres résultats
• Débriefing collectif des résultats de l’auto-diagnostic : échange d’expériences et de pratiques et approfondissement des problématiques communes ou spécifiques
• Synthèse : les compétences du quotidien pour gérer l’absentéisme

Agir face aux absences

• Comprendre les mécanismes des absences diffuses et les réguler au travers des actions managériales à fort impact pour préserver l’efficacité
• Agir face aux absences perlées pour prévenir les ruptures de parcours professionnels
• Mettre en place des actions managériales pour préserver l’équité et l’engagement au sein d’une équipe de travail
• Accompagner le retour à l’emploi après un arrêt de longue durée : introduction aux bonnes pratiques d’aménagement et de prise en compte des restrictions d’aptitude

Outils et leviers managériaux et relais internes

• Limites de la ligne managériale
• Dispositifs techniques et administratifs
• Relais internes (médecine du travail, ressources humaines, etc.) : pourquoi et quand les solliciter

Conclusion : feuille de route individuelle

Formateurs et formatrices :

Consultant.es formateurs.trices spécialistes de la gestion et de la prévention de l’absentéisme justifiant d’une forte expérience dans l’accompagnement des managers opérationnels.

Méthodes pédagogiques :

• Études de cas pratiques et découverte d’outils
• Apports théoriques
• Brainstorming
• Auto-diagnostic des pratiques

La mallette pédagogique de cette formation inclut :

• Les supports théoriques de la formation
• Un outil d’auto-diagnostic des pratiques managériales
• Des études de cas pratiques
• Des ressources complémentaires : guides externes, articles, podcasts, etc.

Votre formateur.trice reste disponible 6 mois après la fin de la formation pour répondre à vos questions et vous aider à transposer les acquis dans votre pratique.

Vous aurez par ailleurs un accès illimité aux ressources du Blog QVT (veille sciencientifique et méthodologique, retours sur expériences, podcasts, etc.)

• En entrée en formation : état des pratiques et quizz d’auto-positionnement
• Pendant la formation : à travers les éléments produits en ateliers et travaux de groupes
• A la fin de la formation : feuille de route individuelle

Vous êtes en situation de handicap ? Nos formations peuvent être mises en accessibilité au regard de votre état de santé. Nous sommes à vos côtés pour identifier les aménagements les plus adaptés des modalités et des supports pédagogiques ou les aides humaines pertinentes. Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap :

referent-handicap@adconseil.org

01 46 68 88 88