Sensibilisation des salariés aux agissements sexistes et au harcèlement sexuel en entreprise

Une sensibilisation percutante et interactive basée sur des cas concrets pour lutter contre les agissements sexistes, les violences sexistes et sexuelles et le harcèlement sexuel en entreprise.

Prochaines dates inter-entreprises

  • Mardi 21 janvier 2025 (matin) – Distanciel
  • Vendredi  21 mars 2025 (matin) – Distanciel
  • Lundi 2 juin 2025 (matin) – Distanciel

1/2 journée

3 heures effectives

Une formation pour : Tous publics

INTER
INTRA
  • 400€ HT / Personne
  • 8 personnes max. / Groupe
  • 800 € HT / Groupe
  • 20 participants max. / Session
  • Format conférence / webinaire possible

Découvrez la sensibilisation spécialement conçue pour les managers sur cette même thématique 👉

Objectifs et prérequis
Programme détaillé
Formateurs & pédagogie
Ressources et outils
Suivi post-formation

Objectifs de la formation :

Comprendre et connaître :

  • Les enjeux sociétaux et professionnels et les chiffres clés du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
  • Les notions clés (harcèlement sexuel, violences sexistes et sexuelles, agissements sexistes, etc.)
  • Les essentiels du cadre légal

Savoir :

  • Aborder le harcèlement sexuel et les agissements sexistes des violences sexistes et sexuelles et éviter la banalisation
  • Réagir à des faits en qualité de victime ou de témoin
  • Mobiliser les dispositifs et les relais internes

Prérequis : aucun

Harcèlement sexuel et agissements sexistes au travail : les fondamentaux 

  • Différencier les notions clés et comprendre leur interdépendance à travers la notion de pyramide du sexisme : représentations, agissements sexistes, discriminations, harcèlement sexuel, violences sexuelles, etc.
  • Comprendre la prévalence du phénomène à travers des chiffres clés et des cas médiatiques

Les essentiels du cadre légal 

  • L’obligation d’employeur
  • Les sanctions prévues par le code pénal et le droit du travail 

Les niveaux d’action contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes en entreprise 

  • Parler du phénomène et ne pas banaliser les faits
  • Réagir face à des situations dont on est victime ou témoin

Savoir réagir à une situation en qualité de victime ou de témoin à travers des cas pratiques 

  • Situations de moindre gravité : sexisme ordinaire, « humour » sexiste, etc.
  • Situations de moyenne gravitée : agissements sexistes caractérisés
  • Situations graves : harcèlement sexuel présumé, agressions sexuelles présumées, etc.

Identifier les référents et les relais internes et savoir quand et pourquoi les solliciter

  • Management
  • Acteurs RH
  • Acteurs de la santé au travail et professionnels de soutien
  • Représentants du personnel et référents harcèlement sexuel du CSE et d’employeur
  • Etc.

Conclusion et feuille de route collective

Formateurs et formatrices :

Formateurs et formatrices psychologues du travail spécialisés dans la lutte contre les stéréotypes de genres, les agissements sexistes et le harcèlement sexuel.

 

Méthodes pédagogiques :

  • Brainstorming
  • Apports théoriques
  • Etudes de cas pratiques
  • Analyse de témoignages vidéo
  • Mises en situation

La mallette pédagogique de cette formation inclut :

  • Le support pédagogique enrichi
  • Une bibliographie et des ressources pédagogiques complémentaires (guides, publications, etc.)
  • Les supports d’ateliers et études de cas
  • Des ressources complémentaires (articles, podcasts, etc.)

Votre formateur.trice reste disponible 6 mois après la fin de la formation pour répondre à vos questions et vous aider à transposer les acquis dans votre pratique.

Vous aurez par ailleurs un accès illimité aux ressources du Blog QVT (veille sciencientifique et méthodologique, retours sur expériences, podcasts, etc.)

Objectifs et prérequis

Objectifs de la formation :

Comprendre et connaître :

  • Les enjeux sociétaux et professionnels et les chiffres clés du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
  • Les notions clés (harcèlement sexuel, violences sexistes et sexuelles, agissements sexistes, etc.)
  • Les essentiels du cadre légal

Savoir :

  • Aborder le harcèlement sexuel et les agissements sexistes des violences sexistes et sexuelles et éviter la banalisation
  • Réagir à des faits en qualité de victime ou de témoin
  • Mobiliser les dispositifs et les relais internes

Prérequis : aucun

Programme détaillé

Harcèlement sexuel et agissements sexistes au travail : les fondamentaux 

  • Différencier les notions clés et comprendre leur interdépendance à travers la notion de pyramide du sexisme : représentations, agissements sexistes, discriminations, harcèlement sexuel, violences sexuelles, etc.
  • Comprendre la prévalence du phénomène à travers des chiffres clés et des cas médiatiques

Les essentiels du cadre légal 

  • L’obligation d’employeur
  • Les sanctions prévues par le code pénal et le droit du travail 

Les niveaux d’action contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes en entreprise 

  • Parler du phénomène et ne pas banaliser les faits
  • Réagir face à des situations dont on est victime ou témoin

Savoir réagir à une situation en qualité de victime ou de témoin à travers des cas pratiques 

  • Situations de moindre gravité : sexisme ordinaire, « humour » sexiste, etc.
  • Situations de moyenne gravitée : agissements sexistes caractérisés
  • Situations graves : harcèlement sexuel présumé, agressions sexuelles présumées, etc.

Identifier les référents et les relais internes et savoir quand et pourquoi les solliciter

  • Management
  • Acteurs RH
  • Acteurs de la santé au travail et professionnels de soutien
  • Représentants du personnel et référents harcèlement sexuel du CSE et d’employeur
  • Etc.

Conclusion et feuille de route collective

Formateurs et pédagogie

Formateurs et formatrices :

Formateurs et formatrices psychologues du travail spécialisés dans la lutte contre les stéréotypes de genres, les agissements sexistes et le harcèlement sexuel.

 

Méthodes pédagogiques :

  • Brainstorming
  • Apports théoriques
  • Etudes de cas pratiques
  • Analyse de témoignages vidéo
  • Mises en situation
Ressources et outils

La mallette pédagogique de cette formation inclut :

  • Le support pédagogique enrichi
  • Une bibliographie et des ressources pédagogiques complémentaires (guides, publications, etc.)
  • Les supports d’ateliers et études de cas
  • Des ressources complémentaires (articles, podcasts, etc.)
Suivi post-formation

Votre formateur.trice reste disponible 6 mois après la fin de la formation pour répondre à vos questions et vous aider à transposer les acquis dans votre pratique.

Vous aurez par ailleurs un accès illimité aux ressources du Blog QVT (veille sciencientifique et méthodologique, retours sur expériences, podcasts, etc.)

Evaluation des acquis tout au long de la formation
  • En entrée en formation : état des pratiques et quizz d’auto-positionnement
  • Pendant la formation : à travers les éléments produits en ateliers et travaux de groupes
  • A la fin de la formation : feuille de route individuelle
Apprenant.es en situation de handicap

Vous êtes en situation de handicap ? Nos formations peuvent être mises en accessibilité au regard de votre état de santé. Nous sommes à vos côtés pour identifier les aménagements les plus adaptés des modalités et des supports pédagogiques ou les aides humaines pertinentes. Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap :

referent-handicap@adconseil.org

01 46 68 88 88

Le contenu pédagogique de cette formation a été mis à jour le : 12/07/2024

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