Formation des managers aux bonnes pratiques pour prévenir les RPS et améliorer la QVT
Quel est le rôle du manager en matière de promotion de la santé et de la qualité de vie au travail ? Cette formation apporte des réponses concrètes au travers de situations de travail mettant en jeu les pratiques d’encadrement opérationnel.
Présentiel ou à distance
1 jour
Une formation pour : les managers opérationnels
Tarif intra-entreprise :
- 1 500 € HT / Groupe
- 16 participants max. / Session (8 en distanciel)
Les objectifs :
Connaître et comprendre :
- Les notions clés : risques psychosociaux, qualité de vie au travail, notions satellites
- Les liens de cause à effet entre RPS, QVT, performance durable et santé au travail
- Les principales dispositions légales
- La marge de manœuvre et les limites du management pour prévenir les RPS et améliorer la QVT
- Les situations de travail générant des RPS et favorisant la QVCT
Savoir :
- Agir avec réactivité face à des situations critiques
- Identifier et mettre en œuvre des mesures de prévention des RPS et d’amélioration de la QVCT
- Développer une posture et des pratiques au quotidien favorisant la QVCT
- Mobiliser les relais internes et leur passer le relais en cas de besoin
- Se préserver et veiller à sa propre qualité de vie au travail
Prérequis : Aucun
RPS, QVCT : les notions essentielles
- Prendre du recul sur les mutations du travail et les contraintes
- De quoi parle-t-on ? Bref état des connaissances
- Comprendre les RPS, la QVCT et les dissocier des notions satellites (stress, burnout, bien-être au travail, harcèlement, etc.)
- Le continuum QVCT – santé au travail – performance durable
- Que dit la loi ? Les essentiels du cadre légal et les obligations spécifiques du manager
Analyser et agir à travers des études de cas pratiques :
- Comprendre les enjeux et analyser une situation de travail mettant en jeu l’encadrement opérationnel
- Identifier les risques, les ressources
- Cerner la marge de manœuvre du management et ses limites
- Identifier les bonnes pratiques de prévention, d’accompagnement et les écueils à éviter
Mobiliser les relais internes
- Cerner la marge de manœuvre de chaque acteur interne et externe (acteurs RH et SST, médecine du travail, etc.)
- Collaborer autour d’une situation dans une logique interdisciplinaire
Développer une posture et des pratiques favorisant la qualité de vie au travail au quotidien à travers des mises en situation :
- Pratiques de planification, de communication, de promotion des compétences et de soutien à l’autonomie
- Postures favorisant la motivation autonome
- Pratiques d’intervention précoce face aux situations critiques
- Capitaliser les bonnes pratiques entre pairs
- Se préserver et favoriser sa propre qualité de vie au travail
Feuille de route individuelle et / ou collective
Nos formateurs et formatrices :
Psychologues du travail experts de la prévention des RPS et de l’amélioration de la QVT et spécialisés dans l’accompagnement des collectifs managériaux et la régulation de collectifs de travail restreints.
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques
- Brainstorming
- Etudes de cas et témoignages vidéo
- Mises en situation
- Atelier d’auto-évaluation des pratiques
- Analyse de situations de travail
La mallette pédagogique de la formation comprend :
- Les supports théoriques
- Une revue juridique simplifiée
- Une check-liste des pratiques managériales
- Une grille d’analyse des situations de travail adaptée aux managers
- Des études de cas pratiques
- Des ressources complémentaires (articles, podcasts, webinaires)
Votre formateur.trice reste disponible 6 mois après la fin de la formation pour répondre à vos questions et vous aider à transposer les acquis dans votre pratique.
Vous aurez par ailleurs un accès illimité aux ressources du Blog QVT (veille sciencientifique et méthodologique, retours sur expériences, podcasts, etc.)
Objectifs et prérequis
Les objectifs :
Connaître et comprendre :
- Les notions clés : risques psychosociaux, qualité de vie au travail, notions satellites
- Les liens de cause à effet entre RPS, QVT, performance durable et santé au travail
- Les principales dispositions légales
- La marge de manœuvre et les limites du management pour prévenir les RPS et améliorer la QVT
- Les situations de travail générant des RPS et favorisant la QVCT
Savoir :
- Agir avec réactivité face à des situations critiques
- Identifier et mettre en œuvre des mesures de prévention des RPS et d’amélioration de la QVCT
- Développer une posture et des pratiques au quotidien favorisant la QVCT
- Mobiliser les relais internes et leur passer le relais en cas de besoin
- Se préserver et veiller à sa propre qualité de vie au travail
Prérequis : Aucun
Programme détaillé
RPS, QVCT : les notions essentielles
- Prendre du recul sur les mutations du travail et les contraintes
- De quoi parle-t-on ? Bref état des connaissances
- Comprendre les RPS, la QVCT et les dissocier des notions satellites (stress, burnout, bien-être au travail, harcèlement, etc.)
- Le continuum QVCT – santé au travail – performance durable
- Que dit la loi ? Les essentiels du cadre légal et les obligations spécifiques du manager
Analyser et agir à travers des études de cas pratiques :
- Comprendre les enjeux et analyser une situation de travail mettant en jeu l’encadrement opérationnel
- Identifier les risques, les ressources
- Cerner la marge de manœuvre du management et ses limites
- Identifier les bonnes pratiques de prévention, d’accompagnement et les écueils à éviter
Mobiliser les relais internes
- Cerner la marge de manœuvre de chaque acteur interne et externe (acteurs RH et SST, médecine du travail, etc.)
- Collaborer autour d’une situation dans une logique interdisciplinaire
Développer une posture et des pratiques favorisant la qualité de vie au travail au quotidien à travers des mises en situation :
- Pratiques de planification, de communication, de promotion des compétences et de soutien à l’autonomie
- Postures favorisant la motivation autonome
- Pratiques d’intervention précoce face aux situations critiques
- Capitaliser les bonnes pratiques entre pairs
- Se préserver et favoriser sa propre qualité de vie au travail
Feuille de route individuelle et / ou collective
Formateurs et pédagogie
Nos formateurs et formatrices :
Psychologues du travail experts de la prévention des RPS et de l’amélioration de la QVT et spécialisés dans l’accompagnement des collectifs managériaux et la régulation de collectifs de travail restreints.
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques
- Brainstorming
- Etudes de cas et témoignages vidéo
- Mises en situation
- Atelier d’auto-évaluation des pratiques
- Analyse de situations de travail
Ressources et outils
La mallette pédagogique de la formation comprend :
- Les supports théoriques
- Une revue juridique simplifiée
- Une check-liste des pratiques managériales
- Une grille d’analyse des situations de travail adaptée aux managers
- Des études de cas pratiques
- Des ressources complémentaires (articles, podcasts, webinaires)
Suivi post-formation
Votre formateur.trice reste disponible 6 mois après la fin de la formation pour répondre à vos questions et vous aider à transposer les acquis dans votre pratique.
Vous aurez par ailleurs un accès illimité aux ressources du Blog QVT (veille sciencientifique et méthodologique, retours sur expériences, podcasts, etc.)
Evaluation des acquis tout au long de la formation
- En entrée en formation : état des pratiques et quizz d’auto-positionnement
- Pendant la formation : à travers les éléments produits en ateliers et travaux de groupes
- A la fin de la formation : feuille de route individuelle et / ou collective
Apprenant.es en situation de handicap
Vous êtes en situation de handicap ? Nos formations peuvent être mises en accessibilité au regard de votre état de santé. Nous sommes à vos côtés pour identifier les aménagements les plus adaptés des modalités et des supports pédagogiques ou les aides humaines pertinentes. Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap :
referent-handicap@adconseil.org
01 46 68 88 88
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