Le Blog QVT
Les clés théoriques et pratiques pour les professionnels de la qualité de vie au travail
Une initiative citoyenne d’AD CONSEIL, entreprise sociale et solidaire
par Joseph LAHIANI | Juin 8, 2023 | BLOG-EGA, Travail & Handicap
La bipolarité est une maladie mentale chronique qui concerne entre 1% et 2,5% de la population française, soit entre 650 000 et 1 650 000 individus. Ce trouble est généralement diagnostiqué entre 15 et 25 ans.
Les conséquences de la bipolarité sur la vie au travail sont multiples. Pour les mettre en lumière, nous partageons l’expérience de Jérémy, un homme de 36 ans atteint de troubles bipolaires.
par Joseph LAHIANI | Nov 18, 2019 | BLOG-ARCH, Santé & QVCT, Travail & Handicap
Apparue dans le droit du travail en 1956, la notion de « travailleur handicapé » a été instaurée pour amener les employeurs à agir de façon proactive afin corriger des inégalités systémiques éloignant des populations fragilisées de l’emploi. La notion de handicap...
par Joseph LAHIANI | Oct 31, 2019 | BLOG-ARCH, Gestion de crise, Santé & QVCT
On entend par situation à caractère traumatisant toute situation où l’individu est confronté, directement ou en qualité de témoin, à un fait inattendu mettant brutalement en danger son intégrité physique ou psychologique. Plusieurs situations professionnelles peuvent...
par Joseph LAHIANI | Oct 4, 2019 | BLOG-ARCH, Gestion de crise, Management
Selon de nombreuses sources institutionnelles, les violences et les incivilités exogènes, imputables à des usagers ou des clients, sont en hausse constante dans de nombreux environnements professionnels publics et privés. On entend par violences toute action, physique...
par Joseph LAHIANI | Juil 6, 2018 | BLOG-ARCH, Management, Santé & QVCT
Contraints aujourd’hui de composer avec les multiples injonctions des gouvernances, les conflits d’équipe, la surconnexion, ou encore le travail en mode projet, les directeurs d’établissements sanitaires, sociaux, et médico-sociaux (ESSMS) font face à une complexification des responsabilités liée à la multiplication et à l’évolution des problématiques managériales. Un contexte dans lequel nombre d’entre eux déplorent plus que jamais la surcharge de travail qui caractérise leur fonction.