Ces dernières années ont été marquées par de profonds bouleversements pour les entreprises. Face à ces enjeux, comment renouveler le dialogue social et le dialogue professionnel pour reconstruire des gouvernances et des modèles économiques faisant sens ? Pour répondre à ces questions, Le Blog QVT donne la parole à Michel Sailly, auteur de l’ouvrage « Démocratiser le travail : Un nouveau regard sur le lean management ».
Le contexte sanitaire a imposé un recours sans précédent au télétravail prolongé pour de nombreux salariés. Pourtant, de nombreux employeurs ont exprimé des réticences à la généralisation du télétravail, et ce même au plus fort du dernier pic épidémique. Ces postures mettent en lumière les progrès culturels et managériaux à accomplir pour favoriser de pratiques de télétravail durables conciliant efficience et qualité de vie au travail.
La disposition collective au changement comme levier de compréhension et d’amélioration Il y a quelques semaines, nous avons détaillé dans un premier article les leviers favorisant la disposition individuelle au changement. Dans la suite de notre série sur la...
La disposition individuelle au changement comme levier de compréhension et d’amélioration Bien qu’ils soient pensés comme des vecteurs de progrès, d’optimisation du fonctionnement et d’accroissement de la performance, de nombreux changements organisationnels ne...
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