Changement organisationnel : quelle communication pour prévenir les rumeurs ?
Les changements organisationnels constituent une source de stress importante pour les salariés et mettent à l’épreuve leurs ressources personnelles. Leur préparation constitue donc une étape majeure pour préserver la santé psychologique des professionnels et éviter l’érosion de la cohésion des collectifs de travail.
La recherche fondamentale nous apporte des clés de compréhension dans la gestion des changements organisationnels et notamment en matière de diffusion des informations. L’équipe de Kelly Smet, chercheurs belges en psychologie du travail, a publié en 2016 une étude sur les effets néfastes d’un manque de communication de la direction lors d’un changement organisationnel et a apporté des actions concrètes applicables sur le terrain pour les éviter. Nous vous proposons aujourd’hui un focus sur cette étude pleine d’enseignements.
![[Témoignage] Retour sur expérience d’une Démarche QVT au sein d’un EHPAD](https://adconseil.org/wp-content/uploads/2020/07/amy-hirschi-uwpo02k55zw-unsplash-1-1080x675.jpg)
[Témoignage] Retour sur expérience d’une Démarche QVT au sein d’un EHPAD
L’EHPAD les Buissonnets (110 résidents et 80 salariés) est situé à Béceleuf, à proximité de Niort. Il accueille des personnes âgées en situation de perte d’autonomie ou de dépendance et propose un accompagnement spécifique pour les personnes atteintes de la maladie...
Gestion de crise : qu’est-ce qui fait la résilience organisationnelle?
La pérennité de nombreuses entreprises est remise en question du fait de la crise sanitaire que nous traversons. Dans ce contexte, il est utile de revenir sur les apports de chercheurs qui se sont intéressés à ce qui fait la résilience organisationnelle de certaines...