Les objectifs

  • Comprendre les enjeux de santé, de qualité de vie au travail et de performance durable liés au changement organisationnel
  • Identifier les étapes clés de la préparation d’une transformation organisationnelle
  • Connaître les bonnes pratiques d’anticipation de l’impact des changements organisationnels
  • S’ouvrir aux méthodes d’anticipation des impacts humains des changements organisationnels

Le programme

  • A partir de quand parler de changement organisationnel ?
  • Données clés : impacts humains et impact sur les performances des changements organisationnels
  • Comprendre la disposition au changement et ce qui la favorise
  • Business cases en France et à l’étranger : focus sur des initiatives vertueuses ou génératrices d’écueils
  • S’accorder sur la nature des changements : l’analyse contextuelle
  • Définir les rôles dès la préparation des changements
  • Du cadrage stratégique à la communication opérationnelle : étapes clés de la préparation des transformations

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Retours d’expériences
  • Business cases et benchmarking des pratiques

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Changer de regard sur le management :

De la méritocratie à la coopération

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