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Sensibilisation “Les essentiels de la préparation des changements”

Une ouverture vers une approche collective permettant d’aborder le changement de façon méthodique et globale.

Type de formation :

Intra-entreprise

1/2 journée

3h30 effectives

Modalités pratiques

Présentiel ou à distance

Tarif / groupe

800 € TTC / Groupe

Les objectifs

  • Comprendre les enjeux de santé, de qualité de vie au travail et de performance durable liés au changement organisationnel
  • Identifier les étapes clés de la préparation d’une transformation organisationnelle
  • Connaître les bonnes pratiques d’anticipation de l’impact des changements organisationnels
  • S’ouvrir aux méthodes d’anticipation des impacts humains des changements organisationnels

Le programme

  • A partir de quand parler de changement organisationnel ?
  • Données clés : impacts humains et impact sur les performances des changements organisationnels
  • Comprendre la disposition au changement et ce qui la favorise
  • Business cases en France et à l’étranger : focus sur des initiatives vertueuses ou génératrices d’écueils
  • S’accorder sur la nature des changements : l’analyse contextuelle
  • Définir les rôles dès la préparation des changements
  • Du cadrage stratégique à la communication opérationnelle : étapes clés de la préparation des transformations

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Retours d’expériences
  • Business cases et benchmarking des pratiques
Le contenu pédagogique de cette formation a été mis à jour le : 30/10/2018
A qui est destinée cette formation ?
Dirigeants, Acteurs RH, IRP, Managers - 20 participants max. / session - Format conférence ou webinaire possible
Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module
Le(s) formateur.trice(s) de cette formation
Formateurs experts de l’accompagnement de la conduite du changement
Comment sont évalués les acquis de la formation ?
  1.  Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
  2. Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
  3. A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.
Quelles étapes pour mettre en oeuvre cette formation dans votre entreprise / organisme ?
  1. Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous pour nous faire part de vos besoins.
  2. Nous vous proposons rapidement un temps d’échange avec un.e expert.e de la théatique pour comprendre vos besoins, votre contexte et vos enjeux de façon plus précise et vous proposer un déroulé pédagogique adapté.
  3. Nous choisissons les modalités logistiques et calendaires les plus adaptés et planifions la formation.
  4. Nous vous accompagons dans la présentation des objectifs et des prérequis aux stagiaires et vous aidons à recueillir leurs besoins individuels.
Quel suivi est réalisé après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).

Contactez-nous pour plus d'informations sur cette formation

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Nos indices de satisfaction 2021

  • Niveau global d’atteinte des objectifs selon les apprenants 99% 99%
  • Indice de progression des compétences selon les apprenants 75% 75%
  • Indice de progression des compétences selon les commanditaires 84% 84%
  • Niveau de réponse aux attentes selon les commanditaires 98% 98%
  • Clients nous recommandant à l’issue des formations 98% 98%

Détail de nos indicateurs de satisfaction

Satisfaction de nos apprenants
Satisfaction de nos commanditaires