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Sensibilisation « Les essentiels de la préparation des changements »

1/2 journée

3h30 effectives

Modalités

Présentiel ou à distance

Tarif intra-entreprise

800 € TTC / Groupe

Les objectifs

  • Comprendre les enjeux de santé, de qualité de vie au travail et de performance durable liés au changement organisationnel
  • Identifier les étapes clés de la préparation d’une transformation organisationnelle
  • Connaître les bonnes pratiques d’anticipation de l’impact des changements organisationnels
  • S’ouvrir aux méthodes d’anticipation des impacts humains des changements organisationnels

Le programme

  • A partir de quand parler de changement organisationnel ?
  • Données clés : impacts humains et impact sur les performances des changements organisationnels
  • Comprendre la disposition au changement et ce qui la favorise
  • Business cases en France et à l’étranger : focus sur des initiatives vertueuses ou génératrices d’écueils
  • S’accorder sur la nature des changements : l’analyse contextuelle
  • Définir les rôles dès la préparation des changements
  • Du cadrage stratégique à la communication opérationnelle : étapes clés de la préparation des transformations

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Retours d’expériences
  • Business cases et benchmarking des pratiques
Contenu pédagogique mis à jour le : 30/10/2018

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A qui est destinée cette formation ?

Dirigeants, Acteurs RH, IRP, Managers - 20 participants max. / session - Format conférence ou webinaire possible

Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module

Le(s) formateur.trice(s) de cette formation

Formateurs experts de l’accompagnement de la conduite du changement

Comment sont évalués les acquis ?

  1.  Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
  2. Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
  3. A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.

Quelles étapes pour vous inscrire à la formation ?

  1. Prenez connaissance des objectifs, des prérequis et du programme de la formation. Si celle-ci répond à vos besoins, préinscrivez-vous à l’aide du bulletin de préinscription en ligne en haut de la page.
  2. A réception du formulaire de préinscription, nous vous transmettrons la documentation utile ainsi qu’un questionnaire de recueil des attentes.
  3. Au retour du questionnaire de recueil des attentes, nous vous confirmons votre inscription sur les dates demandées.
  4. Si vous avez des besoins ou des attentes spécifiques, le formateur vous contactera pour échanger et vus apporter les précisions utiles.
  5. A l’issue de la contractualisation avec votre structure, vous recevrez votre convocation avec toutes les informations utiles pour assister à votre formation.

Quel suivi est réalisé après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).

Contactez-nous pour plus d'informations sur cette formation

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