Les objectifs pour manager un collaborateur en situation de handicap :
- Comprendre les enjeux associés au handicap au travail et dépasser les idées reçues
- Connaître les déficiences et leurs conséquences
- Développer des savoir-faire adaptés
- Sensibiliser sans interférer
- Adapter ses pratiques managériales tout en maintenant l’équité et l’équilibre du collectif
Le programme :
- La notion de handicap au travail et les notions satellites (restrictions, inaptitude, déficience, etc.)
- Les différentes typologies de déficiences et leurs conséquences
- Développer des savoir-être adaptés à chaque déficience
- La posture managériale lors de l’accueil d’un collaborateur en situation de handicap
- Quels réflexes managériaux face à l’apparition d’une situation de handicap au travail ?
- Aborder le handicap individuellement et collectivement : bonnes pratiques et écueils à éviter
- Feuille de route individuelle et/ou collective
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques
- Brainstorming
- Etudes de cas et témoignages vidéo
- Atelier pratique et mise en situation