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Formation “Manager un collaborateur en situation de handicap”

Une formation tenant aussi bien compte des aspects individuels que de la dynamique collective.

Type de formation :

Intra-entreprise

1 jour

7 heures effectives

Modalités pratiques

100 % à distance

Tarif / groupe

1 400 € TTC / Groupe

Les objectifs pour manager un collaborateur en situation de handicap :

  • Comprendre les enjeux associés au handicap au travail et dépasser les idées reçues
  • Connaître les déficiences et leurs conséquences
  • Développer des savoir-faire adaptés
  • Sensibiliser sans interférer
  • Adapter ses pratiques managériales tout en maintenant l’équité et l’équilibre du collectif

Le programme :

  • La notion de handicap au travail et les notions satellites (restrictions, inaptitude, déficience, etc.)
  • Les différentes typologies de déficiences et leurs conséquences
  • Développer des savoir-être adaptés à chaque déficience
  • La posture managériale lors de l’accueil d’un collaborateur en situation de handicap
  • Quels réflexes managériaux face à l’apparition d’une situation de handicap au travail ?
  • Aborder le handicap individuellement et collectivement : bonnes pratiques et écueils à éviter
  • Feuille de route individuelle et/ou collective

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Etudes de cas et témoignages vidéo
  • Atelier pratique et mise en situation
Le contenu pédagogique de cette formation a été mis à jour le :
A qui est destinée cette formation ?
Cette formation est conçue pour les acteurs exerçant une fonction de management opérationnel - 16 participants max. / session
Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module
Le(s) formateur.trice(s) de cette formation
Formateurs experts du handicap au travail et des enjeux managériaux associés
Comment sont évalués les acquis de cette formation ?
  1.  Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
  2. Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
  3. A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.
Quelles étapes pour mettre en oeuvre cette formation dans votre entreprise / organisme ?
  1. Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous pour nous faire part de vos besoins.
  2. Nous vous proposons rapidement un temps d’échange avec un.e expert.e de la théatique pour comprendre vos besoins, votre contexte et vos enjeux de façon plus précise et vous proposer un déroulé pédagogique adapté.
  3. Nous choisissons les modalités logistiques et calendaires les plus adaptés et planifions la formation.
  4. Nous vous accompagons dans la présentation des objectifs et des prérequis aux stagiaires et vous aidons à recueillir leurs besoins individuels.
Quel suivi après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).

Contactez-nous pour plus d'informations sur cette formation

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Nos indices de satisfaction 2020

  • Niveau global d’atteinte des objectifs 88% 88%
  • Niveau global de satisfaction 86% 86%
  • Niveau global de progression perçue 84% 84%

Plus d’indices de satisfaction par domaines

Apprenant.e.s en situation de handicap

Vous êtes en situation de handicap ? Nos formations peuvent être mises en accessibilité au regard de votre état de santé. Nous sommes à vos côtés pour identifier les aménagements les plus adaptés des modalités et des supports pédagogiques ou les aides humaines pertinentes. Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap :

referent-handicap@adconseil.org / 01 46 68 88 88

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