Formation “Manager un collaborateur en situation de handicap”

Une formation tenant aussi bien compte des aspects individuels que de la dynamique collective.

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Type de formation :

Intra-entreprise

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1 jour

7 heures effectives

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Modalités pratiques

100 % à distance

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Tarif / groupe

1 400 € TTC / Groupe

Les objectifs pour manager un collaborateur en situation de handicap :

Comprendre les enjeux associés au handicap au travail et dépasser les idées reçues
Connaître les déficiences et leurs conséquences
Développer des savoir-faire adaptés
Sensibiliser sans interférer
Adapter ses pratiques managériales tout en maintenant l’équité et l’équilibre du collectif

Le programme :

La notion de handicap au travail et les notions satellites (restrictions, inaptitude, déficience, etc.)
Les différentes typologies de déficiences et leurs conséquences
Développer des savoir-être adaptés à chaque déficience
La posture managériale lors de l’accueil d’un collaborateur en situation de handicap
Quels réflexes managériaux face à l’apparition d’une situation de handicap au travail ?
Aborder le handicap individuellement et collectivement : bonnes pratiques et écueils à éviter
Feuille de route individuelle et/ou collective

Méthodes pédagogiques :

Apports théoriques
Brainstorming
Etudes de cas et témoignages vidéo
Atelier pratique et mise en situation

Le contenu pédagogique de cette formation a été mis à jour le :

A qui est destinée cette formation ?

Cette formation est conçue pour les acteurs exerçant une fonction de management opérationnel - 16 participants max. / session

Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module

Le(s) formateur.trice(s) de cette formation

Formateurs experts du handicap au travail et des enjeux managériaux associés

Comment sont évalués les acquis de la formation ?

Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.

Quelles étapes pour mettre en oeuvre cette formation dans votre entreprise / organisme ?

Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous pour nous faire part de vos besoins.
Nous vous proposons rapidement un temps d’échange avec un.e expert.e de la théatique pour comprendre vos besoins, votre contexte et vos enjeux de façon plus précise et vous proposer un déroulé pédagogique adapté.
Nous choisissons les modalités logistiques et calendaires les plus adaptés et planifions la formation.
Nous vous accompagons dans la présentation des objectifs et des prérequis aux stagiaires et vous aidons à recueillir leurs besoins individuels.

Quel suivi est réalisé après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).

Contactez-nous pour plus d'informations sur cette formation

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Nos indices de satisfaction 2021

Niveau d’atteinte des objectifs selon les apprenants 99% 99%
Progression des compétences selon les apprenants 75% 75%
Progression des compétences selon les commanditaires 84% 84%
Niveau de réponse aux attentes selon les commanditaires 98% 98%
Clients nous recommandant à l’issue des formations 98% 98%

Plus d’indices de satisfaction sur notre portail formation

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Apprenant.e.s en situation de handicap

Vous êtes en situation de handicap ? Nos formations peuvent être mises en accessibilité au regard de votre état de santé. Nous sommes à vos côtés pour identifier les aménagements les plus adaptés des modalités et des supports pédagogiques ou les aides humaines pertinentes. Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap :

referent-handicap@adconseil.org

01 46 68 88 88