Formation « La communication stratégique en situation de changement »

1 jour

7 heures effectives
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Réalisable à distance

(Visioconférence)

Tarif intra-entreprises

1 400 € TTC / Groupe

Les objectifs de la formation :

  • Comprendre les enjeux de santé, de qualité de vie au travail et de performance durable liés au changement organisationnel
  • Identifier les étapes clés de la préparation d’une transformation organisationnelle
  • Identifier les modalités de communication adaptées à chaque étape d’une transformation organisationnelle
  • Construire un plan de communication sur-mesure

Le programme :

Fondamentaux :

  • A partir de quand parler de changement organisationnel ?
  • Données clés : impacts humains et impact sur les performances des changements organisationnels
  • Les étapes clés d’une transformation organisationnelle
  • Donner du sens au changement : impact de la communication au regard des finalités politiques et stratégiques

Différencier les typologies de communication et les associer aux différentes étapes de la conduite du changement :

  • Communication politique
  • Communication stratégique
  • Communication technique
  • Espaces de communication transversale et ascendante

Construire un plan de communication complet dans un contexte de transformation :

  • Identifier les porteurs de la communication
  • Identifier les messages clés portés par chaque acteur
  • Identifier les canaux et les supports les plus adaptés à chaque typologie de communication
  • Construire un calendrier séquencé au regard des jalons de la transformation

Synthèse : construction du projet de plan de communication

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Etudes de cas pratiques
  • Ateliers pratiques
  • Co-construction d’un projet de plan de communication en situation de changement

Pour qui ?

Acteurs de la communication interne, Dirigeants, Acteurs RH, IRP - 12 participants max. / session

Prérequis

Identifier une situation de transformation organisationnelle où un plan de communication est requis (ex. : réorganisation, mutation technologique, déménagement, etc.)

Formateurs

Formateurs de l’accompagnement de la conduite du changement

Les plus du module

Une approche dynamique de la communication, évoluant pour s’adapter à chaque étape de la transformation, tout en préservant le sens et les finalités.

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