L’expression soft skills (littéralement « compétences douces »), apparue au début des années 1970 aux États-Unis, n’a été utilisée que tardivement en France dans le monde de l’éducation puis du management, en référence respectivement aux questions d’évaluation des compétences et à l’appréhension des différentes dimensions du leadership.
De quoi parle-t-on exactement lorsqu’on parle de soft skills et l’engouement autour de ces capacités est-il toujours justifié ? Eléments de réponse avec Joseph Lahiani, président d’AD Conseil et psychologue du travail.
De quoi parle-t-on exactement lorsqu’on parle de soft skills et l’engouement autour de ces capacités est-il toujours justifié ? Eléments de réponse avec Joseph Lahiani, président d’AD Conseil et psychologue du travail.
Comment expliquer un tel paradoxe entre le nombre de demandeurs d’emploi et le nombre de postes à pouvoir aujourd’hui en France ? Comment, face à ce constat, expliquer les pénuries de personnels dans certains secteurs d’activité ? Existe-t-il, au-delà des raisons socio-économiques évoquées dans les médias, des raisons psychologiques à ce constat ?
Nous vous proposons aujourd’hui quelques éléments de réflexion à la lumière de la théorie de l’adéquation personne-environnement.
Un article de Nathalie L’HER BROSSAUD, Consultante Qualité de Vie au Travail A l’heure où les termes de bien-être et de bienveillance au travail fleurissent dans les discours managériaux, l’intégration stratégique de la qualité de vie au travail à la gouvernance des...
La théorie du contrat psychologique (2018 ; 1990) de Denise Rousseau, professeur à la Carnegie Mellon University de Pittsburgh, tente d’expliquer la nature et la dynamique de la relation qui s’instaure au cours du temps entre le salarié et son organisation. Ces...
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