Quels enjeux ?
Un manager a par essence vocation prévoir pour donner de la visibilité à son équipe. Dans le contexte actuel, donner un cap clair devient de plus en plus difficile. Les incertitudes conjoncturelles viennent en effet s’ajouter aux multiples changements qui traversent les organisations. De nombreux managers ont l’impression de naviguer à vue. Cette situation est à l’origine de nombreuses tensions et altère la qualité de vie au travail.
Cette formation vise à prendre du recul sur cette nouvelle donne et à transmettre des méthodes et des compétences aux managers confrontés à des contextes incertains.
Les objectifs de la formation “Manager dans l’incertitude”
- Prendre du recul sur l’évolution du contexte
- Analyser ses pratiques en situation d’incertitude
- Adapter ses objectifs et définir ses scénarii
- Adapter son discours et sa posture
- Accompagner son équipe et préserver la qualité de vie au travail
Points clés du programme :
Les fondamentaux :
- Notions clés, éléments de définition et état des lieux
- Prise de recul sur le contexte
- Les 5 principes clés du management d’un management favorisant la qualité de vie au travail
Analyser l’environnement pour agir :
- Identifier les incertitudes et les enjeux auxquelles elles sont associées
- Dissocier les incertitudes structurelles des incertitudes réductibles
- Définir ses priorités d’action et établir des scénarii
- Adapter sa posture et sa communication
Soutenir les individus et les collectifs :
- Identifier les préoccupations de ses collaborateurs
- Favoriser la disposition au changement
- Communiquer de manière rassurante et fédératrice
- Saisir l’opportunité de mobiliser l’intelligence collective pour innover
- Feuille de route individuelle et collective
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques
- Retours sur expériences
- Auto-évaluation des pratiques
- Brainstorming
- Etudes de cas pratiques
- Jeux de rôles
