Accompagner et soutenir les salariés vulnérables en entreprises adaptées

Un module permettant de s’outiller concrètement et de construire un dispositif d’accompagnement sur-mesure.

Type de formation :

Inter-entreprises

2 jours

14 heures effectives

Modalités pratiques

Distanciel ou présentiel

Tarif / personne

800 € TTC / personne

 Prochaines sessions

Sessions intra-entreprise à la demande

 Préinscription

Bulletin de préinscription en ligne

Vous pouvez également télécharger le bulletin et le renvoyer complété à : formation@adconseil.org

Dans la réalisation de leurs missions commerciales et sociales, les entreprises adaptées font face à plusieurs enjeux positionnant la santé au travail comme une préoccupation majeure. Plus particulièrement, la combinaison de contraintes sociales, physiques, psychiques ou cognitives fragilise les parcours professionnels et complexifie le management. Le lien distendu entre employeurs et médecine du travail complique la prise en charge de ces situations.

L’enjeu est donc de construire des dispositifs de veille et d’accompagnement permettant d’orienter le plus précocement possible les salariés vers les dispositifs adéquats pour prévenir les ruptures de parcours et la désinsertion professionnelle.

Les objectifs :

Maîtriser les fondamentaux :

  • Comprendre les enjeux du maintien dans l’emploi en entreprise adaptée et les situations fragilisant les parcours professionnels des travailleurs handicapés 
  • Maîtriser le cadre légal de la veille sociale et du maintien dans l’emploi
  • Savoir orienter les salariés 

Savoir agir face à une situation individuelle et adopter la bonne posture :

  • Accompagner et orienter un salarié
  • Accompagner le collectif proche et le management
  • Etre conscient de ses limites et préciser le rôle de chaque acteur

Se structurer et s’outiller :

  • Construire un processus de veille sociale et de maintien dans l’emploi adapté à son entreprise adaptée
  • Mobiliser les acteurs internes et externes et définir précisément leur rôle et leurs limites
  • Communiquer et sensibiliser l’encadrement et les équipes
  • Savoir mobiliser les appuis techniques et financiers

Le programme

Fondamentaux :

  • Contexte et enjeux propres aux entreprises adaptées
  • Les situations relevant de la veille sociale : difficultés relevant de la sphère privée et impactant le travail addictions, restrictions d’aptitudes dépassant le handicap “reconnu”, etc.
  • Les notions clés : restriction, inaptitude, invalidité, etc.
  • Le cadre légal : rôle, obligations et limites de chaque acteur (employeur, managers, CSE, médecin du travail, etc.)

Quelles postures et quelles conduites tenir pour accompagner un travailleur handicapé dans une situation de fragilité :

  • Identifier les signaux faibles
  • Savoir aborder la situation avec le salarié
  • Cerner précisément les contraintes à dépasser
  • Sensibiliser le management et les salariés

Construire le processus de veille sociale au sein de son entreprise adaptée :

  • Formaliser un cadre déontologique
  • Définir les étapes du processus de veille et d’accompagnement 
  • L’identification de la situation et la remontée de l’information
  • L’étude pluridisciplinaire de la situation
  • L’orientation et l’accompagnement du salarié
  • Le suivi et les ajustements dans la durée
  • Construire les tableaux de bord de suivi
  • Connaître les aides, les appuis techniques et financiers et savoir les mobiliser

 

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Etudes de cas pratiques
  • Co-construction d’outils et de dispositifs
  • Co-construction d’outils de communication et de sensibilisation

Modalités d’évaluation des acquis : 

  • Relevé de pratiques
  • En cours de formation : outils de veille sociale co-construits
  • Feuille de route post-formation
Date de la dernière mise à jour du contenu pédagogique : 29/10/2021
A qui est destinée cette formation ?
Directions, acteurs RH et élus CSE en entreprises adaptées.
Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module.
Le(s) formateur.trice(s) de cette formation
Christina ARMAND est consultante experte en santé au travail, handicap et veille sociale. Elle accompagne depuis 20 ans les employeurs et les collectifs pluridisciplinaires en santé au travail dans la mise en œuvre de dispositifs de veille sociale, de maintien dans l’emploi et de prévention de la désinsertion professionnelle.
Comment sont évalués les acquis de cette formation ?
  1.  Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
  2. Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
  3. A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.
Quelles étapes pour vous inscrire à cette formation ?
  1. Prenez connaissance des objectifs, des prérequis et du programme de la formation. Si celle-ci répond à vos besoins, préinscrivez-vous à l’aide du bulletin de préinscription en ligne en haut de la page.
  2. A réception du formulaire de préinscription, nous vous transmettrons la documentation utile ainsi qu’un questionnaire de recueil des attentes.
  3. Au retour du questionnaire de recueil des attentes, nous vous confirmons votre inscription sur les dates demandées.
  4. Si vous avez des besoins ou des attentes spécifiques, le formateur vous contactera pour échanger et vus apporter les précisions utiles.
  5. A l’issue de la contractualisation avec votre structure, vous recevrez votre convocation avec toutes les informations utiles pour assister à votre formation.
Quel suivi après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).

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Nos indices de satisfaction 2020

  • Niveau global d’atteinte des objectifs 88% 88%
  • Niveau global de satisfaction 86% 86%
  • Niveau global de progression perçue 84% 84%

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