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Sensibilisation “Les essentiels de l’accompagnement des changements”

Une ouverture vers une approche collective permettant d’aborder le changement de façon méthodique et globale.

Type de formation :

Intra-entreprise

1/2 journée

3h30 effectives

Modalités pratiques

Présentiel ou à distance

Tarif / groupe

800 € TTC / Groupe

Les objectifs :

  • Comprendre les enjeux de santé, de qualité de vie au travail et de performance durable liés au changement organisationnel
  • Identifier étapes clés de l’accompagnement des changements
  • Connaître les bonnes pratiques d’accompagnement des changements, du déploiement à la fiabilisation
  • Mieux cerner le rôle de chaque acteur en situation de changement organisationnel

Le programme :

  • A partir de quand parler de changement organisationnel ?
  • Données clés : impacts humains et impact sur les performances des changements organisationnels
  • Business cases en France et à l’étranger : focus sur des initiatives vertueuses ou génératrices d’écueils
  • Différencier les différentes étapes de la conduite du changement : du déploiement à la clôture
  • Cibler les bonnes pratiques d’accompagnement individuel et collectif
  • Préserver un cadre constructif et motivant en situation de changement
  • Préserver la santé et la qualité de vie au travail en situation de changement

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Business cases et benchmarking des pratiques
Le contenu pédagogique de cette formation a été mis à jour le : 11/06/2019
A qui est destinée cette formation ?
Dirigeants, Acteurs RH, IRP, Managers. 20 participants max. / session Format conférence / webinaire possible
Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module
Le(s) formateur.trice(s) de cette formation
Consultants formateurs experts de l’accompagnement de la conduite du changement
Comment sont évalués les acquis de cette formation ?
  1.  Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
  2. Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
  3. A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.
Quelles étapes pour mettre en oeuvre cette formation dans votre entreprise / organisme ?
  1. Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous pour nous faire part de vos besoins.
  2. Nous vous proposons rapidement un temps d’échange avec un.e expert.e de la théatique pour comprendre vos besoins, votre contexte et vos enjeux de façon plus précise et vous proposer un déroulé pédagogique adapté.
  3. Nous choisissons les modalités logistiques et calendaires les plus adaptés et planifions la formation.
  4. Nous vous accompagons dans la présentation des objectifs et des prérequis aux stagiaires et vous aidons à recueillir leurs besoins individuels.
Quel suivi après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).

Contactez-nous pour plus d'informations sur cette formation

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Nos indices de satisfaction 2020

  • Niveau global d’atteinte des objectifs 88% 88%
  • Niveau global de satisfaction 86% 86%
  • Niveau global de progression perçue 84% 84%

Plus d’indices de satisfaction par domaines

Apprenant.e.s en situation de handicap

Vous êtes en situation de handicap ? Nos formations peuvent être mises en accessibilité au regard de votre état de santé. Nous sommes à vos côtés pour identifier les aménagements les plus adaptés des modalités et des supports pédagogiques ou les aides humaines pertinentes. Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap :

referent-handicap@adconseil.org / 01 46 68 88 88

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