Les objectifs :

• Comprendre les enjeux de santé, de qualité de vie au travail et de performance durable liés au changement organisationnel
• Identifier étapes clés de l’accompagnement des changements
• Connaître les bonnes pratiques d’accompagnement des changements, du déploiement à la fiabilisation
• Mieux cerner le rôle de chaque acteur en situation de changement organisationnel

Le programme :

• A partir de quand parler de changement organisationnel ?
• Données clés : impacts humains et impact sur les performances des changements organisationnels
• Business cases en France et à l’étranger : focus sur des initiatives vertueuses ou génératrices d’écueils
• Différencier les différentes étapes de la conduite du changement : du déploiement à la clôture
• Cibler les bonnes pratiques d’accompagnement individuel et collectif
• Préserver un cadre constructif et motivant en situation de changement
• Préserver la santé et la qualité de vie au travail en situation de changement

méthodes pédagogiques :

• Apports théoriques
• Brainstorming
• Business cases et benchmarking des pratiques