form’aCtion

Déployer une démarche intégrative d’amélioration de la QVT

2 jours + 1 jour + 1 jour (28 heures)   I   8 200 € HT par groupe

Réf. : SQVT 09

Une formact’ion fondée sur l’approche QVT intégrée, une marque déposée AD CONSEIL – Université de Tours et aboutissant à la labellisation QVTi

Les objectifs :

  • S’approprier l’approche QVTi fondée sur les pratiques
  • Définir un socle institutionnel favorable
  • Structurer un réseau de compétences internes portant les pratiques d’amélioration
  • Mettre en oeuvre un processus d’évaluation et d’amélioration continue
  • Consolider les résultats et définir des périmètres d’action
  • Favoriser la capitalisation et la diffusion des bonnes pratiques

Le programme :

1. L’approche QVTi :

  • Limites des approches centrées sur les perceptions
  • Principes de l’approche centrée sur les pratiques
  • Les déterminants de la QVT
  • Les pratiques internes favorisant la QVT

2. Prérequis : construire un socle institutionnel favorable à l’implantation d’un système de management intégré de la QVT :

  • La notion de maturité organisationnelle
  • Evaluer son niveau de maturité organisationnelle
  • Optimiser son niveau de maturité organisationnelle

3. Feuille de route intersessions : projection sur la mise en place des prérequis

SUIVI ET APPUI TECHNIQUE EN INTERSESSION

4. Mettre en oeuvre un réseau interne de compétences d’animation de la démarche QVT :

  • Choisir les périmètres d’évaluation, d’action et les modalités de déploiiement progressif de la démarche
  • Structurer son réseau interne
  • Identifier les acteurs clés et leurs missions
  • Définir un cadre institutionnel légitime pour chaque partie prenante
  • Mobiliser et former son réseau d’animateurs QVT

5. Feuille de route intersessions : projection sur l’installation de son réseau d’animateurs QVT 

SUIVI ET APPUI TECHNIQUE EN INTERSESSION

6. Consolider les résultat

  • Planifier le déploiement du premier cycle d’évaluation et d’action
  • Formaliser les mécanismes de consolidation et de capitalisation des bonnes pratiques
  • Choisir les niveaux de pilotage des plans d’actions
  • Pérenniser la démarche et l’inscrire dans les routines institutionnelles

7. Feuille de route à long-terme

SUIVI ET APPUI TECHNIQUE POST-FORMATION

méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Etudes de cas pratiques
  • Ateliers pratiques
  • Co-construction d’outils
  • Co-construction de processus
  • Déploiement des acquis en intersession et post-formation

Pour qui ?

  • Acteurs RH
  • Préventeurs
  • IRP

12 participants max. / session

Prérequis

Un module destiné aux organisations à haut niveau de maturité. Ce niveau est évalué au travers d’une analyse approfondie de la demande.

Formateurs

Formateurs praticiens de la prévention des RPS et du management de l’amélioration de la QVT, habilités à la méthodologie QVTi

Le plus du module

Un label et une méthode innovante centrée sur les pratiques et concevant l’amélioration de la QVT comme un système intégré de management de la qualité

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Qualité et certification

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