Formation-action “Préserver la QVT et prévenir les RPS en situation de changement”

Un module permettant de s’outiller concrètement pour répondre aux enjeux préventifs et curatifs en situation de changement.

Type de formation :

Intra-entreprise

2 jours

14 heures effectives

Modalités pratiques

Présentiel ou à distance

Tarif / groupe

2 600 € / Groupe

Les objectifs de la formation :

  • Comprendre les enjeux associés à la conduite du changement organisationnel
  • Cerner les impacts des changements organisationnels sur la santé et la qualité de vie au travail
  • S’approprier une méthodologie et des outils d’évaluation de l’impact des changements sur la santé et la qualité de vie au travail
  • Volet préventif : Construire et déployer des outils d’évaluation et de prévention
  • Volet curatif : déployer un dispositif de veille, d’alerte et d’accompagnement des salariés en situation en difficulté

Le programme :

Fondamentaux :

  • Les transformations organisationnelles : enjeux humains et enjeux de performance durable
  • Données clés sur l’impact des changements organisationnels
  • Etat des pratiques et retours sur expériences
  • Étapes clés de la conduite du changement organisationnel

Comprendre l’impact des changements organisationnels sur la santé et la QVT :

  • Etat des connaissances
  • Prévenir les RPS en situation de changement : situations de travail critiques et facteurs de risques corrélés
  • Communication et postures managériales : construire un cadre institutionnel bienveillant et sécurisant

Volet préventif : évaluer l’impact et prévenir les risques :

  • Identifier les indicateurs quantitatifs et qualitatifs d’impact au regard de l’aire du changement
  • Construire un tableau de bord de suivi de l’impact
  • Se projeter sur des mesures préventives
  • Adapter le plan de prévention des risques professionnels en situation de changement

Volet curatif : mettre en œuvre un dispositif de veille et d’accompagnement :

  • Structurer un processus de veille
  • Identifier les signaux faibles de difficulté en situation de changement
  • Orienter et accompagner dans un cadre interdisciplinaire

Feuille de route collective

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Etudes de cas pratiques
  • Co-construction d’un tableau de bord d’évaluation de l’impact (volet préventif)
  • Co-construction d’un dispositif de veille et d’alerte (volet curatif)
Le contenu pédagogique de cette formation a été mis à jour le : 13/06/2019
A qui est destinée cette formation ?
Acteurs RH, IRP, Préventeurs - 12 participants max. / session (8 en distanciel)
Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module
Le(s) formateur.trice(s) de cette formation
Formateurs experts de l’accompagnement à la conduite du changement
Comment sont évalués les acquis de cette formation ?
  1.  Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
  2. Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
  3. A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.
Quelles étapes pour mettre en oeuvre cette formation dans votre entreprise / organisme ?
  1. Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous pour nous faire part de vos besoins.
  2. Nous vous proposons rapidement un temps d’échange avec un.e expert.e de la théatique pour comprendre vos besoins, votre contexte et vos enjeux de façon plus précise et vous proposer un déroulé pédagogique adapté.
  3. Nous choisissons les modalités logistiques et calendaires les plus adaptés et planifions la formation.
  4. Nous vous accompagons dans la présentation des objectifs et des prérequis aux stagiaires et vous aidons à recueillir leurs besoins individuels.
Quel suivi après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).

Contactez-nous pour plus d'informations sur cette formation

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Nos indices de satisfaction 2020

  • Niveau global d’atteinte des objectifs 88% 88%
  • Niveau global de satisfaction 86% 86%
  • Niveau global de progression perçue 84% 84%

Plus d’indices de satisfaction par domaines

Apprenant.e.s en situation de handicap

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