Les objectifs pour manager un collaborateur en situation de handicap :

  • Comprendre les enjeux associés au handicap au travail et dépasser les idées reçues
  • Connaître les déficiences et leurs conséquences
  • Développer des savoir-faire adaptés
  • Sensibiliser sans interférer
  • Adapter ses pratiques managériales tout en maintenant l’équité et l’équilibre du collectif

Le programme :

  • La notion de handicap au travail et les notions satellites (restrictions, inaptitude, déficience, etc.)
  • Les différentes typologies de déficiences et leurs conséquences
  • Développer des savoir-être adaptés à chaque déficience
  • La posture managériale lors de l’accueil d’un collaborateur en situation de handicap
  • Quels réflexes managériaux face à l’apparition d’une situation de handicap au travail ?
  • Aborder le handicap individuellement et collectivement : bonnes pratiques et écueils à éviter
  • Feuille de route individuelle et/ou collective

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Etudes de cas et témoignages vidéo
  • Atelier pratique et mise en situation

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