formation

Manager en situation de changement

1 jour (7 heures)   I   1 500 € HT par groupe

Réf. : CDC 05

Les objectifs :

  • Comprendre les enjeux de santé, de qualité de vie au travail et de performance durable liés au changement organisationnel
  • Cerner le rôle et les limites du manager opérationnel à chaque étape de la conduite du changement
  • Connaître les bonnes pratiques managériales favorisant l’accompagnement du changement
  • Connaître les relais internes et savoir les mobiliser

Le programme :

Fondamentaux :

  • A partir de quand parler de changement organisationnel ?
  • Données clés : impacts humains et impact sur les performances des changements organisationnels
  • Les étapes clés d’une transformation organisationnelle

Rôle du management dans la conduite du changement :

  • Contribuer à la communication et être solidaire des finalités stratégiques
  • Accompagner les individus et les collectifs dans l’appropriation
  • Soutenir, écouter et répondre aux préoccupations
  • Comprendre les résistances et les dépasser

Se préserver et travailler en transversalité :

  • Se préserver : enjeux de qualité de vie au travail propres aux managers en situation de changement
  • Connaître ses limites et les écueils à éviter
  • Savoir mobiliser ses relais internes

Synthèse : feuille de route individuelle et collective

méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Etudes de cas pratiques
  • Co-construction d’une feuille de route

Pour qui ?

  • Acteurs RH
  • Managers opérationnels

12 participants max. / session

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module

Formateurs

Formateurs experts de l’accompagnement à la conduite du changement

Le plus du module

Un module offrant des clés pratiques aux managers pour adapter leur posture et trouver des ressources favorisant l’accompagnement des individus et des collectifs lors des transformations.

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Qualité et certification

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