Formation « Manager le télétravail : enjeux et bonnes pratiques »
1 jour
7 heures effectives
Réalisable en à distance
(Visioconférence)
Tarif intraentreprise :
1 500 € TTC
Les objectifs de la formation :
- Comprendre le cadre général du télétravail
- Identifier les conditions de réussite du télétravail
- Réfléchir à sa posture managériale en lien avec le télétravail
- Appréhender les impacts organisationnels
- Prévenir les risques et optimiser les ressources
Le programme :
- Genèse et cadre légal du télétravail
- État des connaissances et retours sur expériences
- Analyser les résistances et évaluer les avantages et les inconvénients
- Y-a-t-il des tâches plus adaptées au télétravail ?
- Comment soutenir l’auto-motivation des télétravailleurs ?
- Adapter son service à un fonctionnement mixte
- Maîtriser les outils de travail à distance
- Adapter le suivi de l’activité
- Accompagner en cas de difficulté
- Télétravail & prévention des risques
Feuille de route individuelle et/ou collective
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques
- Brainstorming
- Ateliers
- Études de cas pratiques
- Témoignages vidéo
- Outils d’auto-diagnostic
Pour qui ?
Managers encadrant des télétravailleurs
16 participants max. / session
Prérequis
Idéalement, la formation gagne à avoir lieu avant la mise en place du télétravail
Formateurs
Formateurs experts des pratiques managériales et de l’amélioration de la QVT
Le plus du module
Une formation très pratique permettant aux managers d’adapter leurs pratiques envers les télétravailleurs, mais aussi de repenser une organisation collective du travail moins impactée par la demande immédiate et les TIC
En savoir plus sur cette formation
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