Formation « Management et justice organisationnelle : favoriser l’équité au quotidien »

Une approche pratique permettant de prendre du recul sur ses pratiques managériales et de les faire évoluer positivement.

Type de formation :

Intra-entreprise

1 jour

7 heures effectives

Modalités pratiques

Présentiel ou à distance

Tarif / groupe

1 400 € TTC / Groupe

Les objectifs :

  • Comprendre les fondements scientifiques de la justice organisationnelle et du sentiment d’équité au travail
  • Identifier les déterminants psychosociologiques de la justice organisationnelle et les pratiques managériales les servant
  • Prendre du recul sur ses pratiques et les améliorer au quotidien

Le programme :

Fondamentaux :

  • Questionner l’impact des pratiques managériales sur le sentiment de justice
  • Principes théoriques de la justice organisationnelle
  • Différencier bien-être, satisfaction et sentiment d’équité
  • Lien entre la culture d’entreprise et le sentiment de justice organisationnelle
  • Etudes de cas pratiques

Les déterminants psychosociologiques de la justice organisationnelle :

  • Justice distributive : les retours sur le travail et la considération des contributions individuelles et collectives
  • Justice interactionnelle : les bonnes pratiques d’interaction au quotidien
  • Justice procédurale : règles institutionnelles et arbitrages
  • Impact de la justice organisationnelle sur la performance collective et la qualité de vie au travail
  • Auto-évaluation des pratiques managériales

Les pratiques managériales favorisant la justice organisationnelle :

  • Arbitrages et prises de décision
  • Différenciation des contributions
  • Communication individuelle et collective
  • Posture et pédagogie

Synthèse : feuille de route

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Business cases et benchmarking des pratiques
  • Auto-évaluation des pratiques
  • Ateliers pratiques
Le contenu pédagogique de cette formation a été mis à jour le : 20/09/2019
A qui est destinée cette formation ?
Managers opérationnels - 12 participants max. / session (8 en distanciel)
Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module
Le(s) formateur.trice(s) de cette formation
Formateurs experts du champ du management éthique et des pratiques managériales favorisant la QVT
Comment sont évalués les acquis de cette formation ?
  1.  Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
  2. Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
  3. A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.
Quelles étapes pour mettre en oeuvre cette formation dans votre entreprise / organisme ?
  1. Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous pour nous faire part de vos besoins.
  2. Nous vous proposons rapidement un temps d’échange avec un.e expert.e de la théatique pour comprendre vos besoins, votre contexte et vos enjeux de façon plus précise et vous proposer un déroulé pédagogique adapté.
  3. Nous choisissons les modalités logistiques et calendaires les plus adaptés et planifions la formation.
  4. Nous vous accompagons dans la présentation des objectifs et des prérequis aux stagiaires et vous aidons à recueillir leurs besoins individuels.
Quel suivi après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).

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Nos indices de satisfaction 2020

  • Niveau global d’atteinte des objectifs 88% 88%
  • Niveau global de satisfaction 86% 86%
  • Niveau global de progression perçue 84% 84%

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