Les objectifs :

• Prendre du recul sur les évolutions du travail, des attentes et des enjeux associés
• Comprendre les liens entre gouvernance éthique, qualité de vie au travail et performance durable
• Identifier les leviers clés d’une gouvernance favorisant la qualité de vie au travail et la performance durable
• Analyser son projet stratégique et identifier des leviers d’amélioration
• Enrichir son projet stratégique pour y intégrer un axe qualité de vie au travail et performance durable

Le programme :

Fondamentaux :

• Regards croisés sur les transformations du travail et les évolutions des attentes sociétales
• Gouvernance, performance durable et qualité de vie au travail : état des connaissances scientifiques
• Business cases en France et à l’étranger : focus sur des initiatives vertueuses ou génératrices d’écueils
• Gouvernances alternatives : quels modèles et quels impacts ?
• Les leviers d’une gouvernance préservant la qualité de vie au travail et servant la performance durable : introduction au climat de sécurité psychosociale

Évaluer et enrichir son projet stratégique :

• Le référentiel d’évaluation « QVT & Gouvernance »
• Méthodologie et modalités pratiques d’évaluation interne
• Les leviers d’amélioration et les acteurs à associer
• Penser une démarche ascendante où chacun est acteur

Méthodes pédagogiques :

• Apports théoriques
• Brainstorming
• Business cases et benchmarking des pratiques
• Découverte d’outils et de méthodes
• Ateliers pratiques