Les objectifs :
- Prendre du recul sur les évolutions du travail, des attentes et des enjeux associés
- Comprendre les liens entre gouvernance éthique, qualité de vie au travail et performance durable
- Identifier les leviers clés d’une gouvernance favorisant la qualité de vie au travail et la performance durable
- Analyser son projet stratégique et identifier des leviers d’amélioration
- Enrichir son projet stratégique pour y intégrer un axe qualité de vie au travail et performance durable
Le programme :
Fondamentaux :
- Regards croisés sur les transformations du travail et les évolutions des attentes sociétales
- Gouvernance, performance durable et qualité de vie au travail : état des connaissances scientifiques
- Business cases en France et à l’étranger : focus sur des initiatives vertueuses ou génératrices d’écueils
- Gouvernances alternatives : quels modèles et quels impacts ?
- Les leviers d’une gouvernance préservant la qualité de vie au travail et servant la performance durable : introduction au climat de sécurité psychosociale
Évaluer et enrichir son projet stratégique :
- Le référentiel d’évaluation « QVT & Gouvernance »
- Méthodologie et modalités pratiques d’évaluation interne
- Les leviers d’amélioration et les acteurs à associer
- Penser une démarche ascendante où chacun est acteur
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques
- Brainstorming
- Business cases et benchmarking des pratiques
- Découverte d’outils et de méthodes
- Ateliers pratiques
