Formation-action « Construire un plan de prévention des RPS et d’amélioration de la QVT »
Une formation-action sur-mesure pour être accompagné dans la construction d’un plan de prévention des RPS et d’amélioration de la QVT structuré et adossé à des outils de suivi fiables.
Type de formation :
Intra-entreprise
1 jour + 1 jour
14 heures effectives hors travaux intersession
Modalités pratiques
Présentiel ou à distance
Tarif / groupe
2 600 € TTC / Groupe
Les objectifs :
A partir d’une évaluation interne des RPS et de la QVT :
Identifier les axes de travail et les hiérarchiser
Identifier les mesures d’actions répondant aux axes de travail
Hiérarchiser son plan d’actions et en planifier le déploiement
Mettre en œuvre les mesures
Construire ses outils de suivi du déploiement et de l’impact
Le programme :
Structurer un plan d’actions à partir d’une évaluation interne des RPS et de la QVT :
Interpréter collectivement les résultats de l’évaluation
Identifier les axes de travail
Hiérarchiser les priorités au regard de l’importance des enjeux de prévention et de performance
Identifier les mesures d’actions concrètes
Structurer un plan d’actions et identifier les acteurs à associer au déploiement
Feuille de route intersessions : planification du travail participatif sur la structuration et la validation du plan de prévention des RPS et d’amélioration de la QVT
Intersession
Durée de l’intersession : 4 semaines environ
Temps à consacrer aux travaux intersession : 6 heures / stagiaire environ
Le formateur / la formatrice reste disponible pendant toute la durée de l’intersession (mail et téléphone)
Déployer et suivre son plan d’actions :
Suivre le déploiement des mesures
Méthodologies quantitatives et qualitatives de suivi de l’impact et choix des indicateurs
Construire son tableau de bord de suivi
Identifier les leviers de pérennisation de la démarche
Feuille de route à long-terme
Méthodes pédagogiques :
Apports théoriques
Brainstorming
Etudes de cas pratiques
Ateliers pratiques
Co-construction d’outils
Déploiement des acquis en intersession et post-formation
Le contenu pédagogique de cette formation a été mis à jour le : 11/10/2018
A qui est destinée cette formation ?
Acteurs RH et SST, Préventeurs, IRP, Professionnels de soutien - 12 participants max. / session (8 en distanciel)
Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?
Avoir réalisé une évaluation interne des RPS et de la QVT et disposer des résultats de l’évaluation
Le(s) formateur.trice(s) de cette formation
Formateurs praticiens de la prévention des RPS et du management de l’amélioration de la QVT, spécialisés dans les méthodes avancées d’évaluation des RPS
Comment sont évalués les acquis de cette formation ?
Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.
Quelles étapes pour mettre en oeuvre cette formation dans votre entreprise / organisme ?
Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous pour nous faire part de vos besoins.
Nous vous proposons rapidement un temps d’échange avec un.e expert.e de la théatique pour comprendre vos besoins, votre contexte et vos enjeux de façon plus précise et vous proposer un déroulé pédagogique adapté.
Nous choisissons les modalités logistiques et calendaires les plus adaptés et planifions la formation.
Nous vous accompagons dans la présentation des objectifs et des prérequis aux stagiaires et vous aidons à recueillir leurs besoins individuels.
Quel suivi après la formation ?
Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).
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Nos indices de satisfaction 2020
Niveau global d’atteinte des objectifs88%88%
Niveau global de satisfaction86%86%
Niveau global de progression perçue84%84%
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