Formation « Conduite du changement : enjeux et bonnes pratiques »

Un module centré sur l’interdisciplinarité et pensé pour faire émerger une compétence collective d’accompagnement des changements.

Type de formation :

Intra-entreprise

1 jour

7 heures effectives

Modalités pratiques

Présentiel ou à distance

Tarif / groupe

1 400 € / Groupe

Les objectifs

  • Comprendre les enjeux de santé, de qualité de vie au travail et de performance durable liés au changement organisationnel
  • Cerner le rôle et les limites de chaque acteur à chaque étape de la conduite du changement
  • Connaître les bonnes pratiques favorisant l’accompagnement du changement
  • Construire des collaborations interdisciplinaires en situation de changement

Le programme

Fondamentaux :

  • A partir de quand parler de changement organisationnel ?
  • Données clés : impacts humains et impact sur les performances des changements organisationnels
  • Les étapes clés d’une transformation organisationnelle

Cerner le rôle et les limites de chaque acteur et les champs de collaboration clés :

  • Dirigeants
  • IRP
  • Acteurs supports (RH, communication, etc.)
  • Management opérationnel
  • Salariés impactés
  • Professionnels de soutien
  • Evaluation des pratiques internes : chaque acteur jour-t-il pleinement son rôle ?

Développer des collaborations interdisciplinaires en situation de changement :

  • Co-construire un plan d’accompagnement
  • Co-construire les outils de suivi du déploiement et de l’impact
  • Co-construire les outils de veille et d’alerte

Synthèse : schéma de collaboration en situation de changement

 

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Etudes de cas pratiques
  • Auto-évaluation des pratiques
  • Atelier d’évaluation collective des pratiques internes
  • Co-construction d’un schéma de collaboration
Le contenu pédagogique de cette formation a été mis à jour le : 22/05/2019
A qui est destinée cette formation ?
Dirigeants, IRP, Acteurs RH, Autres acteurs support, Managers opérationnels, Professionnels de soutien - 12 participants max. / session (8 en distanciel)
Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module
Le(s) formateur.trice(s) de cette formation
Formateurs experts de l’accompagnement à la conduite du changement
Comment sont évalués les acquis de cette formation ?
  1.  Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
  2. Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
  3. A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.
Quelles étapes pour mettre en oeuvre cette formation dans votre entreprise / organisme ?
  1. Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous pour nous faire part de vos besoins.
  2. Nous vous proposons rapidement un temps d’échange avec un.e expert.e de la théatique pour comprendre vos besoins, votre contexte et vos enjeux de façon plus précise et vous proposer un déroulé pédagogique adapté.
  3. Nous choisissons les modalités logistiques et calendaires les plus adaptés et planifions la formation.
  4. Nous vous accompagons dans la présentation des objectifs et des prérequis aux stagiaires et vous aidons à recueillir leurs besoins individuels.
Quel suivi après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).

Contactez-nous pour plus d'informations sur cette formation

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Nos indices de satisfaction 2020

  • Niveau global d’atteinte des objectifs 88% 88%
  • Niveau global de satisfaction 86% 86%
  • Niveau global de progression perçue 84% 84%

Plus d’indices de satisfaction par domaines

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