Formation « Conduite du changement : enjeux et bonnes pratiques »

1 jour

7 heures effectives
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Réalisable à distance

(Visioconférence)

Tarif intra-entreprises

1 400 € / Groupe

Les objectifs de la formation :

  • Comprendre les enjeux de santé, de qualité de vie au travail et de performance durable liés au changement organisationnel
  • Cerner le rôle et les limites de chaque acteur à chaque étape de la conduite du changement
  • Connaître les bonnes pratiques favorisant l’accompagnement du changement
  • Construire des collaborations interdisciplinaires en situation de changement

Le programme :

Fondamentaux :

  • A partir de quand parler de changement organisationnel ?
  • Données clés : impacts humains et impact sur les performances des changements organisationnels
  • Les étapes clés d’une transformation organisationnelle

Cerner le rôle et les limites de chaque acteur et les champs de collaboration clés :

  • Dirigeants
  • IRP
  • Acteurs supports (RH, communication, etc.)
  • Management opérationnel
  • Salariés impactés
  • Professionnels de soutien
  • Evaluation des pratiques internes : chaque acteur jour-t-il pleinement son rôle ?

Développer des collaborations interdisciplinaires en situation de changement :

  • Co-construire un plan d’accompagnement
  • Co-construire les outils de suivi du déploiement et de l’impact
  • Co-construire les outils de veille et d’alerte

Synthèse : schéma de collaboration en situation de changement

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Etudes de cas pratiques
  • Atelier d’évaluation collective des pratiques internes
  • Co-construction d’un schéma de collaboration

Pour qui ?

Dirigeants, IRP, Acteurs RH, Autres acteurs support, Managers opérationnels, Professionnels de soutien - 12 participants max. / session

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module

Formateurs

Formateurs experts de l’accompagnement à la conduite du changement

Les plus du module

Un module centré sur l’interdisciplinarité et pensé pour faire émerger une compétence collective d’accompagnement des changements.

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