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Formation “Comprendre et dépasser les freins au changement”

Un module transposant de façon pratique des outils et méthodes inspirées de la recherche fondamentale dans le champ de la conduite du changement.

Type de formation :

Intra-entreprise

2 journées

14 heurs effectives

Modalités pratiques

Présentiel ou à distance

Tarif / groupe

2 600 € TTC / Groupe

Les objectifs

  • Comprendre les enjeux associés à la conduite du changement organisationnel
  • Cerner les impacts des changements organisationnels sur la santé et la qualité de vie au travail
  • Décoder les jeux d’acteurs face au changement au regard de l’impact des transformations
  • Comprendre les ressorts des attitudes individuelles et collectives face au changement organisationnel
  • Dépasser les freins individuels et collectifs

Le programme :

Fondamentaux :

  • Les transformations organisationnelles : enjeux humains et enjeux de performance durable
  • Données clés sur l’impact des changements organisationnels
  • Etat des pratiques et retours sur expériences
  • Les freins au changement organisationnel : état des connaissances

Décoder les jeux d’acteurs et agir en conséquence :

  • Identifier les acteurs directement et indirectement concernés par une transformation
  • Analyser les profils d’acteurs et leur positionnement face au changement au regard des gains et des pertes pressentis
  • Adapter les mesures d’accompagnement au regard des profils

Comprendre et dépasser les freins et les résistances :

  • La disposition individuelle et collective au changement : introduction au modèle « Readiness for change »
  • Evaluer la disposition individuelle et collective au changement
  • Améliorer la disposition individuelle et collective au changement au travers de mesures ciblées
  • Adapter le plan de prévention des risques professionnels en situation de changement

Répondre aux préoccupations :

  • Le modèle des phases de préoccupation en situation de changement
  • Accompagner chaque phase de préoccupation au travers d’une communication adaptée

Feuille de route collective

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Etudes de cas pratiques
  • Évaluation collective des positionnements des acteurs
  • Évaluation collective de la disposition au changement
  • Co-construction d’une feuille de route
Le contenu pédagogique de cette formation a été mis à jour le : 10/04/2019
A qui est destinée cette formation ?
Acteurs RH, Autres acteurs support, IRP Professionnels de soutien, Managers - 12 participants max. / session
Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module
Le(s) formateur.trice(s) de cette formation
Consultants formateurs experts de l’accompagnement à la conduite du changement
Comment sont évalués les acquis de cette formation ?
  1.  Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
  2. Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
  3. A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.
Quelles étapes pour mettre en oeuvre cette formation dans votre entreprise / organisme ?
  1. Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous pour nous faire part de vos besoins.
  2. Nous vous proposons rapidement un temps d’échange avec un.e expert.e de la théatique pour comprendre vos besoins, votre contexte et vos enjeux de façon plus précise et vous proposer un déroulé pédagogique adapté.
  3. Nous choisissons les modalités logistiques et calendaires les plus adaptés et planifions la formation.
  4. Nous vous accompagons dans la présentation des objectifs et des prérequis aux stagiaires et vous aidons à recueillir leurs besoins individuels.
Quel suivi après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).

Contactez-nous pour plus d'informations sur cette formation

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Nos indices de satisfaction 2020

  • Niveau global d’atteinte des objectifs 88% 88%
  • Niveau global de satisfaction 86% 86%
  • Niveau global de progression perçue 84% 84%

Plus d’indices de satisfaction par domaines

Apprenant.e.s en situation de handicap

Vous êtes en situation de handicap ? Nos formations peuvent être mises en accessibilité au regard de votre état de santé. Nous sommes à vos côtés pour identifier les aménagements les plus adaptés des modalités et des supports pédagogiques ou les aides humaines pertinentes. Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap :

referent-handicap@adconseil.org / 01 46 68 88 88

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