ME16

Type de formation :

Intra-entreprise

Modalités pratiques

Tarif / groupe

form’aCtion

Définir, structurer et déployer un accord QVT

3 jours (21 heures)   I   5 800 € HT par groupe

Réf. : ME 16

Les objectifs :

  • Cerner le champ de la QVT et identifier ses enjeux internes
  • Maîtriser le cadre législatif d’un accord QVT
  • Définir des objectifs d’accord concrets, ancrés dans la réalité de l’entreprise et rattachés à son projet stratégique
  • Poser les axes majeurs de l’accord et les décliner sur le plan opérationnel
  • Evaluer les moyens humains, techniques et financiers utiles
  • Définir les instances et les modalités de pilotage et le rôle de chaque acteur
  • Identifier les modalités d’évaluation du déploiement et de l’impact

Le programme :

Prérequis et fondamentaux :

  • Notions clés
  • Cadre légal : les incontournables d’un accord QVT
  • Définir la QVT : de définitions génériques à une définition interne, contextualisée et ancrée dans les réalités de l’entreprise
  • Rattacher la QVT aux finalités stratégiques de l’entreprise et à sa performance durable
  • Benchmarking : étude d’accords QVT d’entreprises françaises
  • Benchmarking élargi : découverte de politiques d’employeurs à l’étranger

Construire l’ossature de son accord QVT : 

  • Mettre en débat les thématiques de travail et en faire un tout cohérent (santé et prévention, RPS, pénibilité, égalité des genres, articulation des temps de vie, etc.)
  • Les objectifs de l’accord : évaluer les thématiques d’action prioritaires
  • Décliner les objectifs en mesures d’action opérationnelles
  • Identifier les indicateurs du déploiement et de l’impact des mesures d’actions
  • Evaluer les moyens techniques, humains et financiers à imputer à chaque mesure d’action

Construire le schéma de pilotage de son accord QVT :

  • Les instances de pilotage stratégique et opérationnel de l’accord
  • Planification stratégique : de la négociation à l’évaluation post-accord
  • Les modalités de déploiement et de suivi périodique de l’accord : différencier la phase projet de la phase de mise en œuvre
  • Le rôle de chaque acteur et de chaque instance
  • Le plan de communication accompagnant l’accord
  • Les partenaires externes à associer et à mobiliser

Synthèse : Ebaucher un accord QVT et planifier les jalons de son déploiement

SUIVI ET APPUI TECHNIQUE POST-FORMATION

méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Etudes de cas
  • Ateliers pratiques
  • Co-construction d’un projet d’accord et de tableaux de bord de suivi et d’évaluation

Pour qui ?

  • Dirigeants
  • Acteurs RH
  • IRP

12 participants max. / session

Prérequis

S’assurer d’une volonté paritaire de négocier un accord QVT

Formateurs

Formateurs experts de l’accompagnement à la définition paritaire de politiques QVT

Les plus du module

Au-delà des déclarations d’intention, cette formation est pensée pour poser les bases d’un accord concret, opérationnel, préfigurant des actions tangibles en faveur de la QVT.

Pré-commander ce module intraentreprise :

2 + 8 =

A la réception de votre pré-commande, nous revenons vers vous sous 48 h pour adapter et valider votre projet de formation intraentreprise.

Pour en savoir plus sur ce module ou pour un projet sur-mesure

Qualité et certification

tout notre catalogue intra-intreprise en pdf

contact

7 allée Mirabeau 92240 Malakoff

01 46 68 88 88

contact@adconseil.org

Le contenu pédagogique de cette formation a été mis à jour le :
A qui est destinée cette formation ?
Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?
Le(s) formateur.trice(s) de cette formation
Comment sont évalués les acquis de cette formation ?
  1.  Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
  2. Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
  3. A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.
Quelles étapes pour mettre en oeuvre cette formation dans votre entreprise / organisme ?
  1. Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous pour nous faire part de vos besoins.
  2. Nous vous proposons rapidement un temps d’échange avec un.e expert.e de la théatique pour comprendre vos besoins, votre contexte et vos enjeux de façon plus précise et vous proposer un déroulé pédagogique adapté.
  3. Nous choisissons les modalités logistiques et calendaires les plus adaptés et planifions la formation.
  4. Nous vous accompagons dans la présentation des objectifs et des prérequis aux stagiaires et vous aidons à recueillir leurs besoins individuels.
Quel suivi après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).

Contactez-nous pour plus d'informations sur cette formation

Partager sur les réseaux sociaux

Nos indices de satisfaction 2020

  • Niveau global d’atteinte des objectifs 88% 88%
  • Niveau global de satisfaction 86% 86%
  • Niveau global de progression perçue 84% 84%

Plus d’indices de satisfaction par domaines

Apprenant.e.s en situation de handicap

Vous êtes en situation de handicap ? Nos formations peuvent être mises en accessibilité au regard de votre état de santé. Nous sommes à vos côtés pour identifier les aménagements les plus adaptés des modalités et des supports pédagogiques ou les aides humaines pertinentes. Pour plus d’informations, contactez notre référent handicap :