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ME16

Modalités

Tarif intra-entreprise

form’aCtion

Définir, structurer et déployer un accord QVT

3 jours (21 heures)   I   5 800 € HT par groupe

Réf. : ME 16

Les objectifs :

  • Cerner le champ de la QVT et identifier ses enjeux internes
  • Maîtriser le cadre législatif d’un accord QVT
  • Définir des objectifs d’accord concrets, ancrés dans la réalité de l’entreprise et rattachés à son projet stratégique
  • Poser les axes majeurs de l’accord et les décliner sur le plan opérationnel
  • Evaluer les moyens humains, techniques et financiers utiles
  • Définir les instances et les modalités de pilotage et le rôle de chaque acteur
  • Identifier les modalités d’évaluation du déploiement et de l’impact

Le programme :

Prérequis et fondamentaux :

  • Notions clés
  • Cadre légal : les incontournables d’un accord QVT
  • Définir la QVT : de définitions génériques à une définition interne, contextualisée et ancrée dans les réalités de l’entreprise
  • Rattacher la QVT aux finalités stratégiques de l’entreprise et à sa performance durable
  • Benchmarking : étude d’accords QVT d’entreprises françaises
  • Benchmarking élargi : découverte de politiques d’employeurs à l’étranger

Construire l’ossature de son accord QVT : 

  • Mettre en débat les thématiques de travail et en faire un tout cohérent (santé et prévention, RPS, pénibilité, égalité des genres, articulation des temps de vie, etc.)
  • Les objectifs de l’accord : évaluer les thématiques d’action prioritaires
  • Décliner les objectifs en mesures d’action opérationnelles
  • Identifier les indicateurs du déploiement et de l’impact des mesures d’actions
  • Evaluer les moyens techniques, humains et financiers à imputer à chaque mesure d’action

Construire le schéma de pilotage de son accord QVT :

  • Les instances de pilotage stratégique et opérationnel de l’accord
  • Planification stratégique : de la négociation à l’évaluation post-accord
  • Les modalités de déploiement et de suivi périodique de l’accord : différencier la phase projet de la phase de mise en œuvre
  • Le rôle de chaque acteur et de chaque instance
  • Le plan de communication accompagnant l’accord
  • Les partenaires externes à associer et à mobiliser

Synthèse : Ebaucher un accord QVT et planifier les jalons de son déploiement

SUIVI ET APPUI TECHNIQUE POST-FORMATION

méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Etudes de cas
  • Ateliers pratiques
  • Co-construction d’un projet d’accord et de tableaux de bord de suivi et d’évaluation

Pour qui ?

  • Dirigeants
  • Acteurs RH
  • IRP

12 participants max. / session

Prérequis

S’assurer d’une volonté paritaire de négocier un accord QVT

Formateurs

Formateurs experts de l’accompagnement à la définition paritaire de politiques QVT

Les plus du module

Au-delà des déclarations d’intention, cette formation est pensée pour poser les bases d’un accord concret, opérationnel, préfigurant des actions tangibles en faveur de la QVT.

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5 + 7 =

A la réception de votre pré-commande, nous revenons vers vous sous 48 h pour adapter et valider votre projet de formation intraentreprise.

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Qualité et certification

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7 allée Mirabeau 92240 Malakoff

01 46 68 88 88

contact@adconseil.org

Contenu pédagogique mis à jour le :

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A qui est destinée cette formation ?

Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?

Le(s) formateur.trice(s) de cette formation

Comment sont évalués les acquis ?

  1.  Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
  2. Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
  3. A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.

Quelles étapes pour vous inscrire à la formation ?

  1. Prenez connaissance des objectifs, des prérequis et du programme de la formation. Si celle-ci répond à vos besoins, préinscrivez-vous à l’aide du bulletin de préinscription en ligne en haut de la page.
  2. A réception du formulaire de préinscription, nous vous transmettrons la documentation utile ainsi qu’un questionnaire de recueil des attentes.
  3. Au retour du questionnaire de recueil des attentes, nous vous confirmons votre inscription sur les dates demandées.
  4. Si vous avez des besoins ou des attentes spécifiques, le formateur vous contactera pour échanger et vus apporter les précisions utiles.
  5. A l’issue de la contractualisation avec votre structure, vous recevrez votre convocation avec toutes les informations utiles pour assister à votre formation.

Quel suivi est réalisé après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).

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