Les objectifs :
- Valider l’intérêt stratégique d’un accord d’entreprise agréé
- Définir les objectifs de l’accord
- Déterminer la pesée financière de l’accord
- Construire et négocier son accord d’entreprise
- Déployer et suivre les mesures de l’accord
Le programme :
Les fondamentaux de l’accord d’entreprise :
- Pourquoi un accord d’entreprise ?
- Les avantages et les inconvénients d’un accord d’entreprise
- Evolution du mode de calcul de la pesée financière : le principe de péréquation
- Les axes obligatoires et optionnels d’un accord d’entreprise
- La négociation et la procédure d’agrément de l’accord d’entreprise
Construire son accord d’entreprise :
- Définir ses objectifs : recrutement, maintien dans l’emploi, sous-traitance avec le secteur protégé et adapté, sensibilisation, formation, etc.
- Calculer la pesée financière de l’accord et la distribuer par postes au regard des objectifs
- Formaliser les éléments clés de l’accord
- Construire les tableaux de bord de suivi (annexes de l’accord)
- Identifier les acteurs clés à associer
- Identifier les appuis techniques et financiers
- Planifier le processus de négociation et d’agrément de l’accord
Feuille de route collective
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques
- Brainstorming
- Benchmarking d’accords d’entreprise
- Ateliers pratiques
- Co-construction des blocs d’accord et des tableaux de bord de suivi
- Déploiement des acquis post-formation
