Les objectifs :

• Valider l’intérêt stratégique d’un accord d’entreprise agréé
• Définir les objectifs de l’accord
• Déterminer la pesée financière de l’accord
• Construire et négocier son accord d’entreprise
• Déployer et suivre les mesures de l’accord

Le programme :

Les fondamentaux de l’accord d’entreprise :

• Pourquoi un accord d’entreprise ?
• Les avantages et les inconvénients d’un accord d’entreprise
• Evolution du mode de calcul de la pesée financière : le principe de péréquation
• Les axes obligatoires et optionnels d’un accord d’entreprise
• La négociation et la procédure d’agrément de l’accord d’entreprise

Construire son accord d’entreprise :

• Définir ses objectifs : recrutement, maintien dans l’emploi, sous-traitance avec le secteur protégé et adapté, sensibilisation, formation, etc.
• Calculer la pesée financière de l’accord et la distribuer par postes au regard des objectifs
• Formaliser les éléments clés de l’accord
• Construire les tableaux de bord de suivi (annexes de l’accord)
• Identifier les acteurs clés à associer
• Identifier les appuis techniques et financiers
• Planifier le processus de négociation et d’agrément de l’accord

Feuille de route collective

SUIVI ET APPUI TECHNIQUE POST-FORMATION

méthodes pédagogiques :

• Apports théoriques
• Brainstorming
• Benchmarking d’accords d’entreprise
• Ateliers pratiques
• Co-construction des blocs d’accord et des tableaux de bord de suivi
• Déploiement des acquis post-formation