Formation-action “Accompagner les transformations numériques”

Une méthode globale de préparation des transformations numériques permettant d’en anticiper les impacts et d’agir de façon ciblée auprès des acteurs concernés

Type de formation :

Intra-entreprise

2 jours + 1 jour

21 heures effectives hors travaux intersession

Modalités pratiques

Présentiel ou à distance

Tarif / groupe

3 600 € TTC / Groupe

Les objectifs :

Connaître et comprendre : 

  • Les enjeux associés aux transformations numériques
  • L’origine des freins et des résistances face au changement numérique

Savoir : 

  • Réaliser un diagnostic complet de l’aire du changement et de l’impact humain d’une transition numérique
  • Construire et déployer un plan de transition et d’accompagnement

 

Le programme :

1/ Fondamentaux :

  • Les transformations numériques : enjeux humains et enjeux de performance durable
  • Typologies de transformations numériques
  • Données clés sur l’impact des changements organisationnels
  • Etat des pratiques et retours sur expériences

2/ Comprendre et dépasser les freins face aux changements numériques :

  • Les déterminants de la disposition au changement
  • L’effet d’apprentissage
  • Répondre aux attentes et aux préoccupations
  • Comprendre le positionnement des acteurs au regard de leurs gains / pertes

3/ Réaliser un diagnostic complet de l’aire du changement et de l’impact humain de la transition numérique :

  • Cibler les acteurs impactés (impacts primaires et impacts collatéraux)
  • Identifier les zones de ruptures propres à chaque typologie d’acteurs : ce qui va changer au-delà des finalités poursuivies
  • Appropriation de l’outil automatisé de d’analyse de l’aire du changement
  • Feuille de route intersession : Réaliser un diagnostic de l’aire de la transformation numérique et cibler les acteurs concernés et les zones de rupture

Intersession

  • Durée de l’intersession : 4 semaines environ
  • Durée à consacrer aux travaux intersession par stagiaire : 4 heures environ
  • Le formateur / la formatrice est à la disposition des stagiaires pendant l’intersession (mail et téléphone)

4/ Construire un plan de transition :

  • Analyser les résultats du diagnostic
  • Au regard des zones de ruptures pré-identifiées : cibler les mesures d’accompagnement adaptées
  • Prioriser les mesures d’accompagnement de la transformation numérique
  • Construire un plan de transition
  • Feuille de route à long-terme

Suivi et appui technique post-formation

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Etudes de cas pratiques
  • Réalisation d’un diagnostic complet de la transformation numérique et de ses impacts humains
  • Co-construction d’un plan de transition sur-mesure
Le contenu pédagogique de cette formation a été mis à jour le : 25/06/2020
A qui est destinée cette formation ?
Acteurs RH, Responsables SI, IRP, Préventeurs - 12 participants max. / session
Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?
Identifier un projet de transformation numérique qui sera travaillé en formation (implantation de logiciel, introduction d’outils, télétravail, etc.)
Le(s) formateur.trice(s) de cette formation
Formateurs experts de l’accompagnement des transitions numériques
Comment sont évalués les acquis de cette formation ?
  1.  Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
  2. Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
  3. A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.
Quelles étapes pour mettre en oeuvre cette formation dans votre entreprise / organisme ?
  1. Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous pour nous faire part de vos besoins.
  2. Nous vous proposons rapidement un temps d’échange avec un.e expert.e de la théatique pour comprendre vos besoins, votre contexte et vos enjeux de façon plus précise et vous proposer un déroulé pédagogique adapté.
  3. Nous choisissons les modalités logistiques et calendaires les plus adaptés et planifions la formation.
  4. Nous vous accompagons dans la présentation des objectifs et des prérequis aux stagiaires et vous aidons à recueillir leurs besoins individuels.
Quel suivi après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).

Contactez-nous pour plus d'informations sur cette formation

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Nos indices de satisfaction 2020

  • Niveau global d’atteinte des objectifs 88% 88%
  • Niveau global de satisfaction 86% 86%
  • Niveau global de progression perçue 84% 84%

Plus d’indices de satisfaction par domaines

Apprenant.e.s en situation de handicap

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