Formation « Accompagner et soutenir les salariés vulnérables en entreprise adaptée »

Un module permettant de s’outiller concrètement et de construire un dispositif d’accompagnement sur-mesure.

Type de formation :

Intrer-entreprises

2 jours

14 heures effectives

Modalités pratiques

Distanciel ou présentiel

Tarif / personne

800 € TTC / personne

 Prochaines sessions

Date 1
Date 2

Sessions intra-entreprise à la demande

 Préinscription

Bulletin de préinscription en ligne

Vous pouvez également télécharger le bulletin et le renvoyer complété à : formation@adconseil.org

Dans la réalisation de leurs missions commerciale et sociale, les entreprises adaptées font face à plusieurs enjeux positionnant la santé au travail comme une préoccupation majeure. Parmi ceux-ci, citons les fragilités de la population salariée (déficiences, précarité socio-économique…) avec une augmentation des atteintes psychiques dans un contexte de lien souvent distendu avec la médecine du travail.

L’enjeu est donc de construire des dispositifs de veille permettant d’accompagner le plus précocement possible les salariés vers les dispositifs adéquats pour prévenir les ruptures de parcours.

Objectifs

Maîtriser les fondamentaux :

  • Comprendre les enjeux de la veille sociale et du maintien dans l’emploi
  • Clarifier les principes de la veille sociale et du maintien dans l’emploi
  • Définir les situations relevant de la veille sociale et du maintien dans l’emploi (ex handicap, addictions, etc.)
  • Disposer des données clés sur les situations relevant de la veille sociale (ex. : cadre légal, notions clés, éléments de définition)

 

Se structurer et s’outiller :

  • Structurer un processus de veille sociale et maintien dans l’emploi
  • Co-construire la boîte à outils du processus
  • Définir le fonctionnement de la cellule veille sociale et maintien dans l’emploi
  • Communiquer et sensibiliser l’encadrement et les équipes

Programme

Fondamentaux :

  • Contexte et enjeux
  • Les situations relevant de la veille
  • Le cadre légal et les notions clés

Construire le processus de veille sociale au sein de son établissement :

  • Identifier les signaux faibles
  • Définir les modalités de saisine
  • Formaliser un cadre déontologique
  • Structurer le fonctionnement de la cellule de veille sociale (ex règlement de fonctionnement)
  • Rôle et limites de l’animateur de la veille sociale et du maintien dans l’emploi
  • Communiquer et sensibiliser

Les outils de de veille sociale :

  • Les acteurs externes
  • Les appuis techniques et financiers
  • La communication sur le processus interne, auprès de l’encadrement et des équipes
  • Les tableaux de bord de suivi

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Etudes de cas pratiques
  • Co-construction d’outils et de dispositifs
  • Co-construction d’outils de communication et de sensibilisation

Modalités d’évaluation :

  • Relevé de pratiques
  • En cours de formation : outils de veille sociale co-construits
  • Feuille de route post-formation
Date de la dernière mise à jour du contenu pédagogique : 22/04/2021
A qui est destinée cette formation ?
Directeurs & RH d’entreprises adaptées
Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module
Le(s) formateur.trice(s) de cette formation
Formateurs experts des enjeux des entreprises adaptées, de la veille sociale et du maintien dans l’emploi
Comment sont évalués les acquis de cette formation ?
  1.  Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
  2. Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
  3. A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.
Quelles étapes pour vous inscrire à cette formation ?
  1. Prenez connaissance des objectifs, des prérequis et du programme de la formation. Si celle-ci répond à vos besoins, préinscrivez-vous à l’aide du bulletin de préinscription en ligne en haut de la page.
  2. A réception du formulaire de préinscription, nous vous transmettrons la documentation utile ainsi qu’un questionnaire de recueil des attentes.
  3. Au retour du questionnaire de recueil des attentes, nous vous confirmons votre inscription sur les dates demandées.
  4. Si vous avez des besoins ou des attentes spécifiques, le formateur vous contactera pour échanger et vus apporter les précisions utiles.
  5. A l’issue de la contractualisation avec votre structure, vous recevrez votre convocation avec toutes les informations utiles pour assister à votre formation.
Quel suivi après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).

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Nos indices de satisfaction 2020

  • Niveau global d’atteinte des objectifs 88% 88%
  • Niveau global de satisfaction 86% 86%
  • Niveau global de progression perçue 84% 84%

Plus d’indices de satisfaction par domaines

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