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Devenir référent harcèlement d’entreprise

Un module concret transmettant une véritable boîte à outils pour les aspects préventifs (sensibilisation) et curatifs (traitement des situations)

Type de formation :

Inter-entreprises

2 jours

14 heures

Modalités pratiques

Distanciel ou présentiel

Tarif / personne

1 200€ TTC / personne

Prochaines sessions

09 et 16 mai 2022 (Distanciel)
19 et 20 septembre 2022 (Présentiel - Paris)

Sessions intra-entreprise à la demande

Préinscription

Bulletin de préinscription en ligne

Vous pouvez également télécharger le bulletin et le renvoyer complété à : formation@adconseil.org

Depuis le 1er janvier 2019 toute entreprise de 250 salariés ou plus a l’obligation d’avoir un référent harcèlement d’entreprise. Dans le cadre de ses missions, ce référent doit être en mesure de mettre en place des procédures internes et de réaliser une enquête afin de lutter contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes, mais également de réaliser des actions de sensibilisation, d’orienter les salariés vers les relais internes ou externes.

Ce module est pensé pour outiller concrètement le référent harcèlement dans toutes ses missions.

Les objectifs :

 

Connaître et comprendre :

  • Le cadre théorique et juridique
  • Les mécanismes derrière les notions de harcèlement et d’agissement sexiste
  • Les acteurs internes et les dispositifs internes en matière de harcèlement et leurs missions

Savoir :

  • Réaliser une action d’information et de sensibilisation auprès des salariés et du personnel encadrant
  • Structurer et formaliser un protocole interne de veille et d’action en cas de signalement
  • Recueillir la parole et qualifier une plainte
  • Soutenir les différentes parties prenantes pendant le processus d’investigation et protéger les lanceurs d’alerte
  • Mettre en place une enquête interne dans le cadre d’une délégation d’enquête paritaire
  • Présenter une aide à la décision aux décideurs suite à une investigation

Le programme :

 

Harcèlement et sexisme : de quoi parle-t-on ?

  • Définitions
  • Le phénomène en chiffres
  • Cadre et obligations légales
  • Normes internationales extra-légales
  • Jurisprudences clés
  • “Où est-ce que ça commence …” : Le continuum sexisme – violences sexistes – harcèlement sexuel

Rôle et limites du référent harcèlement d’entreprise :

Quels enjeux autour de ces notions :

  • Enjeux individuels
  • Enjeux organisationnels et culturels
  • Enjeux sociétaux

Informer et sensibiliser :

  • Répondre aux idées reçues 
  • Pratiques managériales et exemplarité
  • Les acteurs de la prévention
  • Développer une culture de la prévention
  • Comment puis-je communiquer sur le sujet : Atelier de mise en situation

Structurer un protocole interne :

  • Veille et remontée d’information
  • Qualification des plaintes et suites possibles, de l’accompagnement à l’enquête interne
  • Protection des parties prenantes et des lanceurs d’alerte
  • Mise en œuvre de l’enquête interne et suites possibles
  • Mesures de soutien proposées

Recueillir la parole et orienter :

  • Accueillir une plainte
  • Mobiliser les parties prenantes
  • Soutenir à court-terme en préparant la suite

Mettre en œuvre une enquête paritaire :

  • La méthodologie d’enquête
  • Les acteurs à associer
  • La posture en enquête
  • Le rôle et les limites des acteurs réalisant l’investigation
  • Les suites de l’enquête et l’aide à la décision

Méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Travaux en ateliers (construction de dispositifs)
  • Echanges 
  • Partage d’expérience 
  • Etude de cas
  • Mise en situation
Date de la dernière mise à jour du contenu pédagogique : 30/08/2021

A qui est destinée cette formation ?

Référents harcèlement désignés par l’employeur dans les entreprises de 250 salariés ou plus.

Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?

Être désigné référent harcèlement par son employeur (et non référent harcèlement du CSE, pour qui une formation spécifique est proposée)

Le(s) formateur.trice(s) de cette formation

Nicolas Beltou est psychologue du travail et docteur en psychologie. Il est intervenu auprès d'établissements privés et publics pour les questions de prévention du harcèlement et des violences sexistes (Orange, France TV, Ville de Paris, etc.)

Comment sont évalués les acquis de la formation ?

  1.  Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
  2. Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
  3. A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.

Quelles étapes pour vous inscrire à la formation ?

  1. Prenez connaissance des objectifs, des prérequis et du programme de la formation. Si celle-ci répond à vos besoins, préinscrivez-vous à l’aide du bulletin de préinscription en ligne en haut de la page.
  2. A réception du formulaire de préinscription, nous vous transmettrons la documentation utile ainsi qu’un questionnaire de recueil des attentes.
  3. Au retour du questionnaire de recueil des attentes, nous vous confirmons votre inscription sur les dates demandées.
  4. Si vous avez des besoins ou des attentes spécifiques, le formateur vous contactera pour échanger et vus apporter les précisions utiles.
  5. A l’issue de la contractualisation avec votre structure, vous recevrez votre convocation avec toutes les informations utiles pour assister à votre formation.

Quel suivi est réalisé après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).

Contactez-nous pour plus d'informations sur cette formation

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Nos indices de satisfaction 2021

  • Niveau d’atteinte des objectifs selon les apprenants 99% 99%
  • Progression des compétences selon les apprenants 75% 75%
  • Progression des compétences selon les commanditaires 84% 84%
  • Niveau de réponse aux attentes selon les commanditaires 98% 98%
  • Clients nous recommandant à l’issue des formations 98% 98%

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