Les objectifs :
- Prendre du recul sur les évolutions du travail, des attentes et des enjeux associés
- Comprendre les liens entre gouvernance éthique, qualité de vie au travail et performance durable
- S’ouvrir aux pratiques existantes
- Identifier les leviers clés d’une gouvernance favorisant la qualité de vie au travail et la performance durable
Le programme :
- Regards croisés sur les transformations du travail et les évolutions des attentes sociétales
- Gouvernance, performance durable et qualité de vie au travail : état des connaissances scientifiques
- Business cases en France et à l’étranger : focus sur des initiatives vertueuses ou génératrices d’écueils
- Gouvernances alternatives : quels modèles et quels impacts ?
- Les leviers d’une gouvernance préservant la qualité de vie au travail et servant la performance durable : introduction au climat de sécurité psychosociale
- Quelles perspectives pour faire évoluer ses pratiques internes ?
- Intervention d’un grand témoin, dirigeant d’une structure appliquant un modèle de gouvernance alternatif
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques
- Brainstorming
- Business cases et benchmarking des pratiques
- Intervention d’un grand témoin
Le contenu pédagogique de cette formation a été mis à jour le : 16/01/2019
A qui est destinée cette formation ?
Cette sensibilisation est conçue pour tous les publics - 20 participants max. / session - Format conférence / webinaire possible
Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module
Le(s) formateur.trice(s) de cette formation
Formateurs conférenciers experts du champ du management éthique
Comment sont évalués les acquis de la formation ?
- Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
- Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
- A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.
Quelles étapes pour mettre en oeuvre cette formation dans votre entreprise / organisme ?
- Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous pour nous faire part de vos besoins.
- Nous vous proposons rapidement un temps d’échange avec un.e expert.e de la théatique pour comprendre vos besoins, votre contexte et vos enjeux de façon plus précise et vous proposer un déroulé pédagogique adapté.
- Nous choisissons les modalités logistiques et calendaires les plus adaptés et planifions la formation.
- Nous vous accompagons dans la présentation des objectifs et des prérequis aux stagiaires et vous aidons à recueillir leurs besoins individuels.
Quel suivi est réalisé après la formation ?
Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).
Contactez-nous pour plus d'informations sur cette formation
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