Les objectifs :
- Prendre du recul sur les évolutions du travail, des attentes et des enjeux associés
- Comprendre les liens entre gouvernance éthique, qualité de vie au travail et performance durable
- S’ouvrir aux pratiques existantes
- Identifier les leviers clés d’une gouvernance favorisant la qualité de vie au travail et la performance durable
Le programme :
- Regards croisés sur les transformations du travail et les évolutions des attentes sociétales
- Gouvernance, performance durable et qualité de vie au travail : état des connaissances scientifiques
- Business cases en France et à l’étranger : focus sur des initiatives vertueuses ou génératrices d’écueils
- Gouvernances alternatives : quels modèles et quels impacts ?
- Les leviers d’une gouvernance préservant la qualité de vie au travail et servant la performance durable : introduction au climat de sécurité psychosociale
- Quelles perspectives pour faire évoluer ses pratiques internes ?
- Intervention d’un grand témoin, dirigeant d’une structure appliquant un modèle de gouvernance alternatif
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques
- Brainstorming
- Business cases et benchmarking des pratiques
- Intervention d’un grand témoin