Animer une démarche intégrative d’amélioration de la QVT – QVTi©

Une démarche innovante fondée sur l'approche QVTi, marque déposée par AD CONSEIL et l'Université de Tours

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2 jours + 1 jour

21 heures effectives hors travaux intersession

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Modalités

Présentiel ou à distance

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Tarif intra-entreprise

3 800 € TTC / Groupe

Les objectifs :

Connaître et comprendre :

La notion de qualité de vie au travail et l’état des connaissances sur le sujet
Les enjeux de qualité de vie au travail
Les essentiels du cadre légal
L’approche intégrative de la QVT « QVTi » fondée sur les pratiques
La méthode d’amélioration continue QVTi

Savoir :

Animer un cercle d’évaluation et d’amélioration continue de la QVT
Interpréter les résultats d’une évaluation participative de la QVT
Contribuer à l’identification de solutions d’amélioration de la QVT
Connaitre ses limites et ses relais internes

Le programme :

1. Fondamentaux

Notions clés et état des connaissances
Les essentiels du cadre légal

2. L’approche QVTi

Limites des approches centrées sur les perceptions
Principes de l’approche centrée sur les pratiques
Les déterminants de la QVT
Les pratiques internes favorisant la QVT

3. Méthodologie d’évaluation participative de la QVT :

Le référentiel d’évaluation QVTi
Constituer un groupe d’évaluation : bases de l’échantillonnage
Animer un groupe d’évaluation : méthodologie, posture et aspects déontologiques
Feuille de route intersessions : préparer et animer un premier groupe d’évaluation participative de la QVT

Intersession

Durée de l’intersession : 4 semaines environ
Temps à consacrer aux travaux intersession : 8 heures par stagiaire environ
Le formateur / la formatrice est à la disposition des stagiaires pendant l’intersession (mail et téléphone)

4. Interpréter les résultats et identifier les axes d’amélioration

Interpréter et analyser les résultats de l’évaluation participative réaliser lors de l’intersession
Identifier les axes d’amélioration de la QVT et proposer des mesures concrètes
Cerner sa marge de manœuvre (mesures locales / mesures transversales)
Favoriser la capitalisation des bonnes pratiques
Connaître ses limites et ses relais

5. Feuille de route à long-terme

Méthodes pédagogiques :

Apports théoriques
Brainstorming
Retours sur expériences
Etudes de cas pratiques
Appropriation d’outils et de méthodes
Co-construction de processus
Mise en situation
Déploiement des acquis en intersession

Contenu pédagogique mis à jour le : 14/10/2020

A qui est destinée cette formation ?

Managers, Acteurs RH et SST, Préventeurs, IRP – 12 participants max. / session (8 en distanciel)

Quel prérequis sont nécessaires pour suivre la formation ?

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

Le(s) formateur.trice(s) de cette formation

Formateurs psychologues du travail experts des approches intégratives d’évaluation et d’amélioration de la QVT

Comment sont évalués les acquis ?

Au démarrage de votre formation, votre formateur.trice vous proposera un temps d’évaluation des acquis antérieurs à la formation.
Au cours de la formation, les acquis sont évalués au travers des différents travaux que vous allez réaliser : ateliers, co-construction d’outils, etc.
A la fin de la formation, vous formaliserez une feuille de route qui vous permettra de synthétiser les éléments retenus dans le cadre de la formation et de vous projeter sur la mise en oeuvre des acquis dans votre environnement de travail.

Quelles étapes pour vous inscrire à la formation ?

Prenez connaissance des objectifs, des prérequis et du programme de la formation. Si celle-ci répond à vos besoins, préinscrivez-vous à l’aide du bulletin de préinscription en ligne en haut de la page.
A réception du formulaire de préinscription, nous vous transmettrons la documentation utile ainsi qu’un questionnaire de recueil des attentes.
Au retour du questionnaire de recueil des attentes, nous vous confirmons votre inscription sur les dates demandées.
Si vous avez des besoins ou des attentes spécifiques, le formateur vous contactera pour échanger et vus apporter les précisions utiles.
A l’issue de la contractualisation avec votre structure, vous recevrez votre convocation avec toutes les informations utiles pour assister à votre formation.

Quel suivi est réalisé après la formation ?

Votre formateur.trice reste disponible dans les 6 mois suivant la formation pour répondre à vos questions en lien avec l’objet de la formation (contact par mail).