formation

Manager un collaborateur en situation de handicap

1 jour (7h00)   I   1 500 € HT

Réf. : SQVT 26

Les objectifs :

  • Comprendre les enjeux associés au handicap au travail et dépasser les idées reçues
  • Connaître les déficiences et leurs conséquences
  • Développer des savoir-faire adaptés
  • Sensibiliser sans interférer
  • Adapter ses pratiques managériales tout en maintenant l’équité et l’équilibre du collectif

Le programme :

  • La notion de handicap au travail et les notions satellites (restrictions, inaptitude, déficience, etc.)
  • Les différentes typologies de déficiences et leurs conséquences
  • Développer des savoir-être adaptés à chaque déficience
  • La posture managériale lors de l’accueil d’un collaborateur en situation de handicap
  • La posture managériale lors de l’apparition d’une situation de handicap au travail
  • Aborder le handicap individuellement et collectivement : bonnes pratiques et écueils à éviter

Feuille de route individuelle et/ou collective

méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Etudes de cas et témoignages vidéo
  • Atelier pratique et mise en situation

Pour qui ?

Cette formation est conçue pour les acteurs exerçant une fonction de management opérationnel.

16 participants max. / session

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce module

Formateurs

Formateurs experts du handicap au travail et des enjeux managériaux associés

Le plus du module

Une formation tenant aussi bien compte des aspects individuels que de la dynamique collective

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