formation

Manager un télétravailleur : enjeux et bonnes pratiques

1 jour (7h00)   I   1 500 € HT

Réf. : CDC 13

Les objectifs :

  • Comprendre le cadre général du télétravail
  • Identifier les conditions de réussite du télétravail
  • Réfléchir à sa posture managériale en lien avec le télétravail
  • Appréhender les impacts organisationnels
  • Prévenir les risques et optimiser les ressources

Le programme :

  • Genèse et cadre légal du télétravail
  • État des connaissances et retours sur expériences
  • Analyser les résistances et évaluer les avantages et les inconvénients
  • Y-a-t-il des tâches plus adaptées au télétravail ?
  • Comment soutenir l’auto-motivation des télétravailleurs ?
  • Adapter son service à un fonctionnement mixte
  • Maîtriser les outils de travail à distance
  • Adapter le suivi de l’activité
  • Accompagner en cas de difficulté
  • Télétravail & prévention des risques

Feuille de route individuelle et/ou collective

méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Brainstorming
  • Ateliers
  • Études de cas pratiques
  • Témoignages vidéo
  • Outils d’auto-diagnostic

Pour qui ?

Managers encadrant des télétravailleurs

16 participants max. / session

Prérequis

Idéalement, la formation gagne à avoir lieu avant la mise en place du télétravail

Formateurs

Formateurs experts des pratiques managériales et de l’amélioration de la QVT

Le plus du module

Une formation très pratique permettant aux managers d’adapter leurs pratiques envers les télétravailleurs, mais aussi de repenser une organisation collective du travail moins impactée par la demande immédiate et les TIC

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Qualité et certification

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